屈伟氢元数据屈伟：创业是一场不断认识自己的“修行”( 三 )
总体而言,氢元数据就是通过一套保生存、促增长的产品线,让企业获得收益 。 由于传统舆情,只能被动的应对、解决危机 。 但是氢元数据,化被动为主动,把一些危机事件变成企业的机遇,颇受企业认可 。
这两年,屈伟也在不断地尝试,比如通过大数据的方式,来保护知识产权 。
未来,屈伟希望能把大数据用在具体的行业和领域里面,帮助企业做决策 。 “我还在探索中,还没有特别清晰、明朗的行业方向,我希望未来一两年明确好1~2个非常具体的细分的领域,深入下去 。 可能那个时候,就是企业能够腾飞的时候 。 ”
现在公司业务还没有呈现爆炸式增长,屈伟也并不着急去融资 。 “创业是给自己创业的,不是创业给别人看的,所以不需要在意别人说你到底有多少市值、有没有融资和到底怎么样等等,专心把业务模型跑通了,才是关键 。 ”
目前,氢元数据主要服务的客户还是大型公司,随着模式的成熟,会进一步拓展 。 用大数据解决营销问题的公司有很多,屈伟希望通过提供个性化、专业化和精细化的运营服务,让服务口碑是超出用户的预期,来保持公司的核心竞争力,也是长期稳定之道 。
但作为一个TO大B的公司,屈伟也意识到,现在团队整体销售力量偏弱,理论上应该是销售很强才对,但现在主要靠的是产品 。
“这也是今年我要转型的地方,我也要做销售 。 ”第二次创业,对于创业者身份,屈伟显然做足了准备,并且主动让自己去尝试不同的业务 。 屈伟说,现在不会考虑自己喜不喜欢,就做了再说 。 事实证明,疫情这几个月期间,效果非常明显 。
使命感
“使命没有完成,得继续 。 ”谈及为何开启第二次创业,屈伟如此说道 。
在屈伟看来,创业者的核心是找到什么是你该做的,然后把它做好 。 而且这个事是你必须做下去,你不可能绕了 。
疫情期间,作为北京麻城商会秘书长,屈伟组织协会成员,把抗疫物资送到家乡 。 在驰援麻城过程中,也让屈伟收获颇多:首先,这考验着自己的组织能力,需要把这个相对松散的团队组织好,才能发挥最大力量 。 其次,一直在互联网行业深耕,这次与商会里面各行各业的人接触和沟通,可以了解他们的思维模式 。
“所以,看上去好像我们做了一个公益的事,也花了很多时间,但是学到的东西非常多,内心的那种愉悦感很强 。 ”最主要的是,对未来如何带自己的团队,从管理方式等各方面,他也有了新的思考 。
屈伟第二次创业的团队中,有4位核心成员,都是从第一次创业就一直跟着他 。 申新就是其中一个,他说第二次依旧选择与屈伟并肩作战,是一个「顺其自然」的事情,没有过多的想法,就是非常坚定的信任屈伟 。 再者,自己是东北人,很注重这种兄弟情义 。
“大家都是想着一起做事,插一杆旗、一条心,就往前冲 。 ”申新说 。
创业是九死一生,屈伟说,能有一帮相互信任的人一起努力,是弥足珍贵的 。 “就算哪一天创业真的遇到危机、遇到困难,大家一起扛 。 这种感觉,我觉得是拿别的东西换不来的 。 ”
“因为说实话,在北京这个地方,大部分团队成员,从本质上说,都是背井离乡的,都会有漂泊感 。 当大家齐心协力做一件事情的时候,抱团在一起的时候,就像找到了‘根’ 。 ”屈伟说,对创业者来说,团队是最重要的,团队在的话,人就是有底气的 。
（责任编辑：董云龙 ）
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