跨界直播的第三梯队：逆袭、跟风，还是陪跑？( 二 )
百度官方给出的数据是 ， “五一”期间有超过500场的直播 ， 日均吸引了3000万用户观看 。 从直播间实际情况来看 ， 地球漫游计划和五一的多场直播期间并没有添加POI（“Point Of Interest”兴趣点） ， 也即类似抖音的“想去”产品功能 。 另外 ， “五一囤好货” ， 百度直播也还没有类似抖音小店的功能 。可以说 ， 百度电商直播生态还在搭建 ， 但是直播为百度App带来的日活提升却是实打实的 ， 流量变现还是百度直播的现状 。有流量的地方就有“引力” ， 不止百度 ， 第三梯队的直播玩家 ， 大多都看到后端呈现的流量导向 ， 并不是从电商基础去考虑供应链 。 对于他们而言 ， 直播是流量拉新的方式 ， 带货是平台变现的手段 。天时、地利、人和 ， 三方因素促成电商直播如今的盛况 。 观望已久的第三梯队玩家 ， 渴望分一杯羹 ， 但在缺乏直播生态、人群优势、电商基因的条件下 ， 跟风进场的第三梯队 ， 将会面临众多挑战 。火爆的B面 ， 第三梯队前景堪忧哪个平台不渴望拥有一个薇娅或李佳琦？直播几乎成为互联网大厂的一种业务标配 ， 带货主播受到热捧 ， 即使众多企业与自身业务无关 ， 但也纷纷开启直播计划 。无论是挖掘新流量新变现手段的搜狐、百度、B站、知乎、探探 ， 还是想寻求自救的携程、美团、国美 ， 直播带货对于他们而言 ， 仅仅是尝试的辅助工具 。“直播电商为全民提供了一条崭新的带货之路” ， 在直播运营专家李进看来 。 在移动互联网下半场 ， 榨取用户流量并能高效转化 ， 是所有企业梦寐以求的目标 。 但即使是处于第一第二梯队的选手 ， 也始终绕不开限时、促销、价格战等套路 。要从巨头口中抢食 ， 挑战可想而知 。 在流量瓶颈和供应链薄弱的情况下 ， 新入场的第三梯队玩家 ， 根本无法与之抗衡 。曾经与淘宝同时进军直播的京东 ， 即使拥有多年积累的供应链基础 ， 但依然难有很大起色 。 直到近期董明珠在京东直播时 ， 才得以刷新数据 ， 更别说百度、美团、携程、探探等并未接触过电商体系的新玩家 。并且从新入场玩家的直播数据来看 ， 百度App端直播数据除去官方活动 ， 多数保持在3位数的观看人数水平 ， 全民小视频中的直播间观看人数大多也都不过万 。 美团也相差无几 ， 美团门票直播的观看人数平均仅为千人 ， 在明星直播活动后 ， 店家的带来的增长数据也尚未公开 。行业分析人士认为 ， 没有超高的流量扶持 ， 以及稳定的供应体系保障 ， 仅仅是追风进入直播带货领域 ， 前景堪忧 。纷繁的直播定位 ， 相悖的平台氛围 ， 贫乏的电商基础 ， 使得瞬间涌入直播浪潮的第三梯队 ， 或许还会造成逆反效果 。 试想一下 ， 当用户在检索词条、资讯信息、预订餐厅、景点、酒店时 ， 想要追求的是清晰明了的结果 ， 还是冗长的直播视频？移动互联网红利已接近天花板 ， App用户停留时间不断缩短 ， 留存率持续降低 。 高效的结果呈现 ， 比起花式紊乱的营销效果更能留住用户 。火爆的直播行业 ， 吸引着所有企业跃跃欲试 ， 但这团火究竟是能照亮前路 ， 还是会因为火热的幻象迷失了视线 ， 还有待时间来验证 。
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