卡尔森加班为什么会变成文化?


北京联盟_本文原题:加班为什么会变成文化?
卡尔森加班为什么会变成文化?
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加班就像是一个精致的鸟笼 , 对于新到公司的员工而言 , 我们会在心里不由自主地挂上加班这个笼子 。
你有没有想过不要这么忙碌?有没有想过今天晚上就不加班了?有没有原本打算下班准时走 , 但是看到周围所有的同事都坐着不动 , 依旧对着电脑飞快打字 , 于是你觉得早走实在太不好意思 , 估计领导也会不高兴 , 只能继续留下来加班?
如果我们再往前回溯 , 探究加班文化是怎么形成的?我们就会发现 , 在最初的时候 , 大家都是到点了准时下班 , 如果有谁忙 , 那个人就自动留下加班 。 但慢慢地 , 开始有一、两个同事下了班始终不走 , 他们的敬业刻苦让领导很感动 , 在开会时多加表扬 。 慢慢地 , 加班的人数开始变多了 , 领导不再是表扬留下加班的人 , 而是会鞭策批评那些从不加班的人 。 这就让不肯加班的人抬不起头 , 再后来 , 每到下班后 , 所有人都自觉坐在办公桌前 , 即使没有那么忙碌 , 也依然要假装忙碌 , 与大家一起加班 。
卡尔森加班为什么会变成文化?
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日剧《我 , 到点下班》剧照
这就是我们所要引出的鸟笼效应 。 鸟笼效应是一个著名的和有意思的心理现象 , 它起源于近代杰出的心理学家詹姆斯 。 一天 , 他们两个人打赌 。 詹姆斯说:“我有个办法 , 一定会让你不久就养上一只鸟的 。 ”听完詹姆斯的话 , 卡尔森根本就不相信 , 他说:“我不会养鸟的 , 因为我从来就没有想过要养一只鸟 。 ”
没过几天 , 卡尔森过生日 , 詹姆斯送上了一份礼物 , 那是一只精致漂亮的鸟笼 。 卡尔森笑着说:“即使你给我鸟笼 , 我还是不会养鸟 , 我只当它是一件漂亮的工艺品 。 你和我的赌 , 你会输的 。 ”
可是 , 从此以后 , 卡尔森家里只要来客人 , 看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼 , 大部分的客人就会问卡尔森:“教授 , 你养的鸟去哪里了 , 是飞走了吗?”卡尔森只好一次次地向客人解释:“不是这样的 , 我从来就没有养过鸟 。 ”然而 , 每当卡尔森这样回答的时候 , 就会换来客人困惑而有些不信任的目光 。 无奈之下 , 卡尔森教授只好买了一只鸟 , 詹姆斯的“鸟笼效应”就成功了 。
加班就像是一个精致的鸟笼 , 对于新到公司的员工而言 , 我们会在心里不由自主地挂上加班这个笼子 。 而当鸟笼出现后 , 有些领导者希望下属加班 , 自己就会带头加班 , 有些同事也会想要争取更多表扬 , 同样会留下加班 。 长此以往 , 大家都不好意思下班准点走 , 所有人都不得不把自己作为那只鸟放进去 , 开始无尽的996文化 。
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鸟笼效应是一种惯性思维的心理现象 , 人在利用惯性思维的同时 , 也要善于突破习惯思维 。作为管理者 , 与其通过鸟笼效应培养加班文化 , 不如更好地思考如何提高员工效率 , 营造更好的工作环境 。
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