空间@打开四倍增长空间，出海军团里还有这样的实力派( 二 )
作为最早一批出海的内容型公司 ， 在此后的发展中 ， 欢聚集团的先发优势得到充分释放：据App Annie数据 ， 在2020年1月全球非游戏类应用下载排行榜中 ， 欢聚集团位列第五 ， 排在它前面的是Google、Facebook、字节跳动与阿里巴巴 。
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在聚光灯更多的打到其他玩家身上时 ， 相对低调、而又在用户侧和变现侧均有不错收获的欢聚集团究竟做了什么？欢聚集团的出海之路 ， 可以从两个层面来复盘：
在产品层面 ， 欢聚集团采取矩阵化打法 ， 在海外市场推出了直播类应用Bigo live、短视频类应用Likee、视频通讯类应用imo以及游戏社交应用Hago ， 形成了以“视频通讯、小游戏社交应用引流 ， 直播、短视频应用变现”的产品生态 。
在战略层面 ， 欢聚集团对于出海决心坚定 ， 投入一直在加大 。在YY 2018年度盛典上 ， 李学凌表示2019年欢聚集团的战略核心之一就是全球化 。从2014年创建BIGO ， 到2016年上线Bigo live、2017年上线Likee、2018年欢聚集团增资控股和2019年收购 ， 可以说是步步为营 。
战略上的决心与实操层面的布局 ， 共同帮助欢聚集团在出海这条路上取得了好成绩 。从Bigo live上线的2016年算起 ， 经过4年多的耕耘 ， 欢聚集团的海外业务已经非常接近收获期 。
从具体产品来看 ， Bigo live本季度移动端月活为2670万 ， 较去年同期上涨37.8% ， 较2019年第四季度环比上涨15.6% 。从BIGO被收购至今的四个季度里 ， Bigo live的月活一直保持着稳定的上升 。
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Bigo live作为欢聚集团的第一款出海产品 ， 也是中国以外全球直播赛道排名第一的产品 ， 可以被视作欢聚集团海外产品矩阵的核心支撑 。
2016年左右 ， 正处于互联网出海从工具型应用向内容型应用转型的关键时期 。随着安卓与iOS系统趋近完善 ， 曾经盛极一时的工具型应用的生存空间被挤压 ， 行业普遍认识到内容型应用将成为市场主流 。BIGO在该年3月份迅速推出Bigo live ， 在这一场抢位战中获得了时间优势 。
在彼时的海外市场 ， 几乎没有社交直播类产品 ， Bigo live在没有对手的情况下跑马圈地 ， 这为欢聚集团的出海布局打下了基础 。
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从内在因素讲 ， Bigo live能迅速打开局面的另一个原因 ， 和它具有YY的直播基因不无关系 。在国内市场 ， YY直播也是最早的一批直播产品之一 ， YY积累下的直播经验对于Bigo live在海外完成启动也有帮助 。
另一方面 ， BIGO从一开始就是作为一家独立公司在运作的 ， 且总部设在了新加坡 。这让它保有着一个创业团队的自由、活力与成长空间 ， 可以用全新的、贴合海外市场的逻辑去做产品 。
也就是说 ， Bigo live是一个为海外市场而生的新产品 ， 而不是YY直播的海外版 ， 这是Bigo live能成功在海外扎根的先决条件之一 。
直到2019年3月 ， 欢聚集团宣布完成对BIGO的全资收购 ， 总交易额达到14.5亿美元 ， 整体估值近22亿美元 。此时的BIGO ， 已经完成了在海外市场从0到1的阶段 。
通过Bigo Live打下海外基本盘的同时 ， 欢聚集团也上线Likee开辟了“第二战场” 。
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