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『核心』解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑( 二 )


早在 2010 年 ， 百度就布局了 NLP、多媒体、知识图谱等标准的 AI 部门与研究团队 。在 2012 年百度成立深度学习研究院时 ， 中国的移动互联网产业还方兴未艾 。也就是说 ， 百度挺进移动生态和 AI 纪元差不多是同时的 。因为端侧设备部署和智能化体验 ， 这都是搜索的必然未来 。所以移动还是 AI ， 对百度来说本质只有一个：技术应该如何发展 ， 产业就如何布局 。
『核心』解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑
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十年以来 ， AI 的加入不断升级了百度在搜索、信息流、翻译、地图等产业的能力 ， 同时这些产业支柱又让百度获得了宝贵的语料、知识、视觉等数据资源 ， 成为了 AI 发展的温床 。
而 AI 也成为百度在移动生态中的核心动力 ， 百度在移动领域打造的战略级入口百度 App+“搜索+信息流”双引擎+“百家号+小程序”双生态已经展现出了完整体系构建 。其中每一个环节 ， AI 技术都大幅度增强了产品体验 ， 让用户在应用百度移动产品时获得高效、准确、智能化的体验 。截至去年 ， 百度搜索结果首条满足率已经达到了 56% ， 这一效果与 AI 技术的支撑密不可分 。在百度移动生态内 ， 近乎每一个体验升级都与 AI 紧密相关 。
对于大众来说 ， 百度在移动时代的战果似乎没有 AT 辉煌 。然而有趣的是 ， 我们沟通过的科技爱好者和科技从业者 ， 却普遍认为百度是从 PC 时代到移动时代过渡最好的 。它没有另起炉灶的豪赌 ， 而是完成了一场有逻辑有体系的进化 。
试想一下 ， 假如没有出现微信 ， 腾讯会怎么样？假如没有通过天猫模式顺利布局手机端 ， 阿里的体系会发生怎样的变化？而在百度的产业逻辑里 ， 是很少有如果的 ， 有的都是因为和所以 。
就百度而言 ， AI 作为底层技术让搜索等应用不断向前提升 ， 这构成了百度区别于其他搜索引擎、信息流等平台的核心差异化；而应用产品的提升激发了 AI 能力的增长 ， 继而开拓了新的智能业务空间 。百度的 AI 与搜索 ， 本就构成了魔比斯环的关系 ， 不可割裂 ， 难以区分 。强调一面的同时也在加强另一面的存在感 。
低识别度的无色墙 ， 难以模仿的无形剑
从搜索而来 ， 沿着技术这单一轨迹不断进化的百度 AI 和百度移动生态 ， 就像一条内在流动不息的魔比斯环 。而这种独特发展轨迹 ， 带给了百度巨大的挑战 ， 也带给了百度高耸的产业壁垒 ， 以及下一阶段在产业服务市场上 ， 必然更加多样化的发展可能 。
百度最核心的技术是一把名为 AI 的无形剑 。这把武器作为底层技术 ， 渗透到了搜索、信息流、翻译、地图、小度助手、无人驾驶等多个产品产业上 。沿着这条纯技术路径发展的百度 ， 在移动时代确实给自己带来了一些麻烦 。比如说 ， 技术作为底色的百度没有全力押注一种新的移动业态或者产品 ， 没有换取到类似 AT 两家具有鲜明形式感和商业色彩的产业城堡 。
『核心』解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑
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然而这种模式也带来了一些额外的收获 ， 基于 AI 技术筑起的移动之墙 ， 是一道来自技术升级的无形壁垒 。其中的差异化全部来自底层 ， 无法以模式创新和商业逻辑创新进行模仿和威胁 。
近两年移动互联网产业的关键话题 ， 是新生力量对巨头们的威胁 。比如说阿里的核心是电商 ， 腾讯的核心是社交 ， 所以拼多多出现时、多闪马桶等出现时 ， 阿里和腾讯都会显得紧张 。但头条无论是做搜索还是做百科 ， 却总是只能保持发布时的噱头 ， 无法造成实际的产业影响 。原因在于百度的内核是 AI 技术 ， 这是无法用短期模式换来的长期积淀 ， 是被人抓不住的要害 。


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