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『核心』解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑( 三 )


另一个层面看 ， 百度基于 AI 筑起的移动之墙 ， 另一个价值在于通过朴实的方式与用户达成了价值依赖 。通过百度能搜索到最符合需求的结果 ， 这一点是其他搜索引擎无法替换 ， 甚至找不到逻辑来替换的 。假如是 ， 拼多多可以制造电商产业商业上的差异化 ， 抖音可能制造制造视频社交方式上的差异化 。那么搜索和信息流 ， 以及百度的移动智能化布局却是难以制造差异化的——竞对产品往往只能复制百度的模式 ， 然后发现技术上自身的落后 。
而这把 AI 无形剑的另一个价值在于 ， 既然百度能够通过它获取体系化的价值 ， 那么百度也能将这种成功传递出去 ， 构成产业市场兴起时的差异化底座 。
技术中心主义者的存在方式
AI 和搜索的关系 ， 只是百度众多技术聚合关系的一个典型代表 。
就百度而言 ， 前沿技术的引入、现有技术的产业迭代 ， 以及技术的平台化 ， 让不同技术类别构成了统一的技术底座 。早在腾讯阿里开始强调技术中台之前很久 ， 百度的技术平台化已经展现出了完整的规模效应 。
所以说 ， 百度中心是技术中心 。从搜索、信息流经典业务的提升 ， 到自动驾驶、对话式 AI 的新业务布局 ， 再到产业智能滚动式打开新业务出口 ， 关键的立足点都是技术底座的运用 。事实上 ， 百度的智能技术 ， 已经带给我们的移动生活到产业未来以方方面面的改变 。即使在我们认为百度曾经掉队的移动生态上 ， 今天百度基于 AI 提供的移动体验也成为了明显的差异化产品价值 。比如说“用语音玩地图”已经成为了百度地图的特色 。
事实上 ， AI 技术已经成为百度地图进化发展的核心驱动力 ， 渗透到了百度地图的各个细节之中 。在百度大脑 AI 技术的支撑下 ， 百度地图实现了信息获取、数据采集、数据生产和动态修正全流程 AI 化 ， 重新定义了地图数据生产流程 。百度地图已经成为了名副其实的新一代人工智能地图 。
再比如我们手机中和音箱等智能设备里的小度助手 ， 在去年发布的小度助手 5.0 版本中 ， 全球首创实现了全双工免唤醒能力 ， 不仅“一次唤醒 ， 多轮交互” ， 还能在与他人对话的同时互不干扰地实现人机交互 ， 改善和提高用户体验 。
『核心』解码百度核心：移动的无色墙，AI的无形剑
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每几个月就要深度提升一轮技术实力的小度助手 ， 与行业内其他只换营销玩法、坚决不更新技术体验的智能音箱形成了鲜明对比 。如果说小米的小爱更像是 IoT 产品序列的延伸 ， 阿里的天猫精灵更像电商体验的另一种触发方式 ， 那么只有小度助手依旧根植于技术 。从技术升级中获取价值回馈 ， 因为技术不断升级而拓展市场份额 。
从百度的技术中心主义向前看 ， 会发现百度的未来是十分明晰的 。它由两条路构成 ， 一个是经典产品与产业领域不断智能化加深 ， 让搜索、信息流、翻译、地图等能力持续进化 ， 走入真正的智能纪元 ， 展开智能经济的基础 。
另一方面是在智能技术优化生产力 ， 折叠生产成本的过程里 ， 不断发现新的产业机遇 。近来百度发展智能交通、开拓办公市场都可以以这个角度进行逻辑阐述 。在技术能力持续爆发的智能经济周期里 ， 百度的核心机会在于对各行业基础设施进行重构 ， 从而以技术中心进入未来轨道 。
在移动互联网时代 ， 因为商业形态与产业识别度问题带给百度的挑战 ， 而今正在因为移动流量红利的干涸、产业智能化需求的崛起 ， 而进入了新的阶段 。对于互联网公司而言 ， 曾经风生水起的产业背景今天正在发生显著的变化 。互联网公司迫不得已正在进入企业服务、产业数字化支撑等相对陌生的阶段 。在这场变革中 ， 百度在移动时代曾经触碰的墙壁正在消融 ， 而 AI 技术作为底层力量 ， 却在推动百度更加适应产业智能化的新战场 ， 至少在挑战开始时就拿出了大量新技术、新解决方案与底层基础设施 。


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