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德林社罗永浩怒斥，鹿晗与高圆圆投资，花点时间为什么“翻车”了？( 二 )


荷兰花卉拍卖市场预计 ， 到2020年 ， 中国鲜花零售端的销售额有望达到千亿规模 ， 随着日常鲜花消费比例逐渐提升至发达国家水平 ， 日常鲜花市场的体量预计将达300亿-400亿元 。
2015年的时候 ， 花点时间喊出“悦己”的理念 ， 号召都市女性买花送自己 ， 用“每周一花”的方式换取幸福感 。 美与幸福 ， 在马斯洛需求层次理论中 ， 是高级的心理需求 ， 归类为自我实现的需要 。 在资本的眼里 ， 则是一片亟待耕耘的沃土 。
2013到2017年间 ， 国内鲜花电商领域一共融资47笔 ， 以B轮以前的中早期投资为主 ， 千万级及以下金额居多 。 从时间上看 ， 15、16年是资本投资的高峰期 ， 分别发生了17笔和15笔融资 。 2017年之后 ， 鲜花电商融资开始走下坡路 ， 仅有部分入局较早或者实力较强的企业获得青睐 。
瞄准“生活鲜花”的花点时间是资本宠儿 。 2015-2018年 ， 花点时间完成4轮融资 ， 天使轮和A轮都有高圆圆的身影 。 2017年的B轮融资 ， 花点时间投资方包括梅花创投、东方富海、经纬中国、清晗基金等7家机构 ， 2018年的B+轮中 ， 投资机构仅有峰尚资本一家 。
有媒体报道 ， 花点时间B轮融资后估值20亿元 ， 高圆圆浮盈1个亿 。
德林社罗永浩怒斥，鹿晗与高圆圆投资，花点时间为什么“翻车”了？
本文插图

在资本加持下 ， 花点时间得以快速发展 。 2018年10月前后 ， 花点时间方面向媒体透露 ， 成立短短3年时间 ， 花点时间累计发出鲜花5亿支 ， 超过1000万关注用户 ， 次月留存率达到80% ， 85%的用户是女性 。
在2017年 ， 花点时间发出鲜花超过3亿支 ， 相当于亚洲最大的昆明国际花卉拍卖市场全年份额的三分之一 。 如数据属实 ， 花点时间可谓鲜花电商中的领头羊 。
截至2018年10月 ， 花点时间在全球签约种植基地超过10万亩 ， 3000多个鲜花品种 ， 在北上广深、成都、武汉等地设立了7个冷库工厂 ， 每个工厂的自动化的流水线 ， 一小时一条生产线能产出将近2000束花 。
对于鲜花电商 ， 供应链一直是短板 ， 一般线下花店的损耗率为20%左右 。 花点时间方面称 ， 通过大数据、供应链整合以及首创的带水运输等方式 ， 将鲜花生产损耗降至1%以下 。 后来 ， 花点时间还传出落地新零售 ， 开放线下加盟的消息 。
即便花点时间在业内备受瞩目 ， 但屡次被曝出的产品质量问题 ， 也是一个提醒 ， 精细化运营迫在眉睫 。 尴尬的是 ， 2019年后 ， 花点时间几乎消失在媒体视野 ， 销售和经营情况不得而知 ， 也再没了融资方面的进展 。
从整个鲜花电商行业来看 ， 在没了资本加持之后 ， 处境都很艰难 。 知名企业负面新闻不断 ， 成熟的商业模式和盈利方案尚未摸索出来 。
三、被资本遗忘
对任何一个新行业来说 ， 资本的支持至关重要 。 层出不穷的鲜花电商 ， 也正是资本催化的产物 。 艾瑞咨询的数据显示 ， 2013-2017年间 ， 鲜花电商领域一共融资47笔 ， 其中以2015年、2016年最为火热 ， 分别产生17笔和15笔融资事件 。
2017年之后 ， 鲜花电商融资开始走下坡路 ， 仅有少数企业能够获得融资 ， 2019年 ， 整个赛道几乎被资本遗忘 ， 上百家创业公司只发生了一笔3500万的融资 。 一方面是资本趋于谨慎 ， 一方面是鲜花电商模式的问题不断暴露 。
最重要的就是盈利难 ， 鲜花电商领域仅有爱尚鲜花一家挂牌新三板 ， 其他企业都没能登陆资本市场 。 行业盈利情况 ， 爱尚鲜花可供参考 。 2016年4月 ， 爱尚鲜花挂牌 ， 业务涉及鲜花同城速递业务、鲜花基地直送及鲜花订阅业务以及鲜花移动业务 。
上市需要披露财务数据 ， 这掀开了爱尚鲜花的遮羞布 ， 其发布的公告披露 ， 公司存在刷单情况：在2013年—2015年7月 ， 为了进行业务营销刷出26万笔订单 ， 刷单产生的虚假销售金额超过3千万元 。 爱尚鲜花表示 ， 公司自2015年8月起就不再刷单 。


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