怎样摆脱小透明的处境
那你的要快速理解他们的对话，才能快速融入，当然，最快引起注意的方法是提出极端的意见，意见相左最好当然，最重要的就是准备千百套的表情包啊 【怎样摆脱小透明的处境】 
■网友的回复
被大v揭牌！或者如同我在最敬佩的 @李雷 ！当然我是超透明！自己几斤几两我很清楚！
■网友的回复
谢谢邀请，我想还是要培养一点幽默感，有时候一句冷幽默，立刻能让大家激起讨论的兴趣的。
■网友的回复
增加曝光率
■网友的回复
当小透明有什么不好的呢
■网友的回复
不想当「小透明」，就要给人留下记忆点。可是，出色的人这么多，又不能让人觉得自己是靠旁门左道「博出位」。怎样做才是让别人记住你的正途呢？
比如说，演讲比赛很多人都看过，同一个主题，上一个表演者刚刚声情并茂催人泪下、掌声雷动后，听众再接受一轮同样强烈的触动，马上就会忘记刚才为什么给上一个人鼓掌。又比如说，面试时，每个人都尽量让自己的简历充满闪光点，但是别忘了，人家一天要看成百上千份这样闪光的简历，眼睛都快闪瞎了，谁能记住你精心设计、自鸣得意的那些小心思？以上这些困境，归根结底是因为你还在「红海」里跟人厮杀。是的，记忆点也有红蓝海之分。在红海里，除非做到无可争议的第一，否则就会泯然众人，不过这个要求实在是太高。
这时，你还是应该向广告学习。广告是一种脱颖而出的艺术。特别是在产品高度同质化的今天，每个需求场景都有无数竞争者，所以广告行业找到了一种帮助产品跳出红海、进入广阔蓝海市场的方法，那就是：扩张使用场景。
举个例子，美国早期，像啤酒这种东西，都要在假日欢聚时，才能跟亲朋好友一起喝。因此，各家品牌的啤酒，宣传的场景其实都差不多。好比在 20 世纪 70 年代，麦格啤酒（ Michelob ）最早推出的广告词就是「节庆最宜麦格」。可是，将喝酒局限于节庆假日，范围显然有点儿窄，跟其他同类品牌竞争起来也没有明显优势，销量也并不理想。所以一年后，麦格啤酒的广告词就改成了「周末假日，最宜麦格」。这样一来，在消费者心目中，麦格啤酒的场景是不是就悄悄扩张了？更有意思的是，在把「周末」纳入到消费场景后，麦格啤酒的广告词又悄悄扩张了「周末」的概念，改成了「何不在每个礼拜，给自己加个小周末」。这招很厉害，毕竟每个礼拜工作那么辛苦，何必要忍到周末？想喝就喝！什么时候想喝，什么时候就是周末。即使场景已经扩张到这个地步，麦格还是不满意，所以过了一段时间，他们再度推出广告词：「夜晚最宜麦格！」到了这个程度，基本就是每晚一瓶了。
观察下来，能发现一个很有意思的现象：从最初的「节庆最宜麦格」「周末假日，最宜麦格」再到「何不在每个礼拜，给自己加个小周末」「夜晚最宜麦格」，这一系列广告词里，没有任何一句是在形容麦格啤酒有多好喝，它所宣传的，不是产品本身，而是「使用产品的场景」，一步一步将喝啤酒的场景逐渐扩张，让消费者在心理上觉得喝啤酒不再是为了「庆祝」什么事，只要让自己「开心」就好，巧妙地打造了产品的独特优势。这个扩张场景的过程，迅速帮麦格找到了竞争最少的蓝海，脱颖而出。
这种拓宽场景的定位策略在别的行业一样有效。
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