作为团队leader，怎样应对团队中既缺乏能力，又没有认真做事的态度成员
这种人，一开始就要远离。。能不能改造这种人，与团队领导力无关。。所谓团队，从一开始就是一群人双向选择的结果，有共同的目标，这也是合作的基础。。而你那同学只是在混日子而已。。如果是自由选择分的组。。在不伤及所谓的关系的情况下。。方法就是，这回让他快活把，下回不要组他。。等时间久了，被祸害的组数多了，该同学的个人品牌树立起来了，这事儿就好办了。。以后自有臭味相投的人和他租在一起。。如果是老师分的组。。既然你都说同学关系优先了，那你们组的其他成员们就集体为这个关系买单吧。。现在大学老师，在没经过组内各成员同意的情况下，强制分组，还美其名曰 培养团队合作能力 ，想想就觉得可笑。。道不同不相为谋。。一个唯恐分数太少，一个只求及格多一分浪费，这俩人能合作出啥花样来。。
■网友的回复
作为一个leader的话
【作为团队leader，怎样应对团队中既缺乏能力，又没有认真做事的态度成员】 你如果把你的工作做到位了，那这不是你的问题
那么怎么应对这种人呢
平时玩的时候一视同仁
工作的时候安排的事情侧重积极点的人
有好处的事情不考虑他就行了
保持克制和忍让
别把关系搞太僵
如果组织有淘汰机制的话
火候到了，就该炒了
■网友的回复
提升自己的领导力。这事很复杂，没有简单的解决办法。
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