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「腾讯」4小时赚1373亿，一度超越阿里成为第一大互联网巨头：腾讯( 三 )


马云很早就吸引了蔡崇信这样的牛人加入 ， 那时 ， 阿里巴巴除了马云的一张嘴之外 ， 一无所有 。
马化腾则要等到公司成立6年之后 ， 才挖来了刘炽平 ， 那时 ， 腾讯都已经上市 。
马云具有强大的忽悠能力（褒义） 。 当阿里巴巴还是一张画在纸上的饼时 ， 他就能拿到软银的大笔投资 。 不管是对投资人、公众还是各国政要 ， 马云都能滔滔不绝 ， 把对方侃晕 。
马化腾则害羞内向 ， 不善与人打交道 ， 当QQ已经有了百万用户时 ， 他们还焦头烂额地为资金发愁 ， 甚至多次想把公司卖掉 ， 都没有人愿意接手 。 在腾讯发展早期 ， 马化腾从来都不和媒体打交道 ， 他和同事出去跑业务 ， 总被认为是同事的跟班 。
马云一开始就知道自己在创建一家伟大的企业 ， 他把公司的目标设定为 ， 至少活102年 ， 经历三个世纪 。 公司成立第二年 ， 马云就操办起“西湖论剑” ， 俨然成为国内互联网界的“武林盟主” ， 其领袖气质 ， 一开始就彰显无余 。
马化腾则从来没想到自己会创建一个大企业 ， 他创业的最初规划是 ， 第三年 ， 公司扩张到18个员工 。 他的同学、老师 ， 没有一个人认为羞涩文静的马化腾会成为企业家 。
从上面对比我们可以看到 ， 马云在战略选择、招贤纳士、宣传鼓动等方面 ， 具有一些超越常人的才能 ， 他是一个天生的企业家 。 而马化腾一开始并不具备这些才能 ， 他都是在做公司的过程中不断地进化、习得这些才能 。
马云和马化腾的这种区别 ， 也体现在阿里巴巴和腾讯两家公司中 。
阿里巴巴是深思熟虑的战略决策机制 ， 腾讯是广泛撒网重点捕捞的赛马机制 。 阿里巴巴的业务拓展是既定战略自上而下的传导 ， 而腾讯则是自下而上的多点开花 。
阿里巴巴成功的关键因素是远见 ， 文化精髓是坚定不移地朝着梦想前进 。 其核心能力是战略决策与执行 ， 只要看准了发展趋势 ， 定好了大方向 ， 阿里就基本上能赢 。 其产品和服务的体验 ， 可能会比较粗糙 ， 但是无碍大局 。 未来如果阿里会失败 ， 一定是因为战略上的失误 。
腾讯成功的关键因素是同理心 ， 文化精髓是灵活多变地满足用户需求 。 其核心能力是创新激励与用户体验 ， 只要有了好产品 ， 腾讯基本上就能赢 。 哪怕是战略眼光差一点 ， 起步晚一些 ， 腾讯也能通过其无与伦比的改善用户体验的微创新能力 ， 后发制人、后来居上 。 未来如果腾讯会失败 ， 一定是因为不能再推出受市场欢迎的新产品 。
马云和马化腾 ， 两种截然不同的风格 ， 都取得了巨大的成功 。
但是对于我们普通人来说 ， 马云没法学 ， 马化腾可以学 。


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