【聚合WIRSS|关于农商银行数字化转型的思路及建议】( 二 )


七、优化组织架构 , 建立配套管理模式 。 数字化转型 , 将促使农商银行的部门设置及人力资源结构调整 , 而拥有科技能力、线上运营能力的专业性人才 , 成为新增招募岗位的主要对象 。 如中部省区某市级农商银行2019的人员招聘计划 , 全部为科技人员 , 足以看出对科技的重视程度 。
变革孕育发展 , 挑战蕴藏机遇 , 新时代对每个农银行的压力和紧迫性是一样的 , 垂青和眷顾也是一样的 。 发展是螺旋式上升的过程 , 不是一蹴而就的 。 对于农商银行来讲 , 数字化转型是一个长期的过程 , 但也不能盲目转型 , 要明确战略方向 , 做好规划目标 , 理清思路 , 顺应时代潮流 , 勇于创新 , 要敢为人先引领时代潮流 , 走出一条符合自身实际、具有鲜明特色的高质量发展之路 。


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