大白话财财|深入骨髓的小农意识如何阻碍了中国企业的跨国发展？( 二 )
（3）顾客导向 。 受访者详细列举了一些事例 ， 表明中国企业往往缺乏客户导向 。 因此 ， 外国合作伙伴可能与中国合作伙伴保持一定的距离达数年之久 。 面子驱动的决策、虚假信息和不道德的营销手段会破坏外国投资 。 中国公司因在证券交易市场上误导股东多次被指控欺诈 。
（4）社会责任 。 高度狭隘的中国企业对于当地社区建立社会关系兴趣不大 。 中国公司在海外经营可能会忽视普通法和当地的法律和环境要求 。 作者的采访数据显示 ， 他们对通过社会参与、遵守当地法律要求和投资企业社会责任活动与当地社区建立长期关系不那么感兴趣 。
（5）战略规划与创新 。 追求短期利益、抵制变化、寻找捷径等狭隘因素也阻碍了中国企业的战略成长 。 虽然文献中认为中国的领导者是长期导向的 ， 但实际上他们往往是为了短期利益和自身利益 ， 而不是为了长期增长而发展核心竞争力或竞争优势 。 即使他们有计划 ， 他们也经常被快速回报的机会主义可能性分散注意力 ， 比如投资房地产而不是研发(Liu,2013) 。 事实上 ， 外国合作伙伴认为中国合作伙伴的短期目标和缺乏战略重点是一个主要问题 。
总结
综上所述 ， 在小农意识的影响下 ， 中国企业往往为了快速的回报做出短期的决策 ， 而损害了企业的长期可持续性 ， 不注重核心竞争力的发展 ， 就会破坏创新投资和质量标准 ， 并常常被其他商业机会分散注意力 。 他们不太关注全球人才发展 ， 也不太可能与当地员工和社区接触 。 由于中国企业缺乏透明度和开放的沟通 ， 可能会疏远它们的外国商业伙伴 。 由于他们对企业社会责任不感兴趣 ， 他们在海外获得了负面印象 。 这种行为与全球思维和普世价值观背道而驰 ， 都阻碍了中国企业的全球化发展 。
其实不管是大型跨国企业 ， 还是中小型国内企业 ， 都可以反思自身在管理过程中的“小农意识” 。 中国大部分的家庭往上几代都是出身农村 ， 小农意识可谓无处不在、根深蒂固 ， 而经过几十年的城镇化大发展 ， 大部分家庭又都处于城市生活并参与到了现代企业中 ， 很多不和谐之处或许都是出自传统文化与现代化的矛盾之处 ， 希望通过上述文章 ， 可以触发我们扬弃的看待传统文化 ， 择其善者而从之 ， 其不善者而改之 。
参考文献：JingBettyFeng,LeighAnneLiu,ChunyanJiang,2019,“ParochialismandImplicationsforChineseFirms’Globalization”,ManagementandOrganizationReview,15(4):705-736.
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