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【业界风云汇|由盈转亏的美团：让子弹再飞一会】( 三 )


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亚马逊的亏损 ， 无边界的扩张 ， 对长期主义的坚持 ， 这很难不让人拿之与美团作对照 。 更巧的是 ， 受到疫情影响 ， 本来已经进入盈利周期的亚马逊也面临着“一夜回到解放前”的窘境 。
贝索斯近期发出警告 ， “在正常情况下 ， 我们会预计第二季度将实现40亿美元或更多的营业利润 。 但现在不是正常情况 。 相反 ， 我们预计将把这笔与新冠肺炎疫情相关的40亿美元支出的全部 ， 或许还会再多一点 ， 花在把产品送到客户手中和保障员工安全上 。 ”
短期的亏损是为了更好地拥抱长线增长 ， 美团和亚马逊都是这般 。
首先 ， 扒开表面的亏损 ， 随疫情而来的还有本地生活服务行业结构性利好 。
2003年非典的造访 ， 习惯线下消费的顾客有意地向线上迁徙 ， 淘宝、京东从那一年兴起 。 今年的新冠疫情则导致更多人开始在网上享受服务 ， 比如不再出门逛菜市场 ， 转而在网上买菜、买水果 。
美团在业绩公告中提到 ， “疫情促进消费者有机会意识到使用即时配送购买餐点之外的其他物品的价值和便利性 ， 这有助于以相对较低的营销成本更好地培养消费者习惯 。 ”不仅美团 ， 支付宝等其他玩家也都意识到了疫情为本地生活服务行业打开的发展窗口 ， 所以近期业内竞争异常激烈 。
财报数据还显示 ， 更多的消费者开始在外卖平台消费正餐 ， 高价食品类别的销量不断走高 ， 推动了美团2020年第一季度餐饮外卖订单平均价值同比增长14.4% 。 这也是疫情发挥的积极作用之一 ， 平台供给结构性优化 ， 更加多元化、高品质、高价值 ， 也意味着更大的盈利空间 。
其次 ， 助力数字化升级 ， 推动消费复苏 ， 美团短期的亏损是用在了对未来的投资 。
“新冠肺炎疫情给生活服务行业带来了不可避免的冲击 。 挑战面前 ， 我们选择与商户共渡难关” ， 一系列助复苏措施落地之后 ， 数据显示 ， 3月最后一周 ， 超七成商家外卖单量恢复至疫情前的60%以上 ， 还有三成商家外卖单量完全超过疫情之前的水平；到店、酒旅领域 ， 受消费券和“安心”系列服务的推动 ， 全国优质商户的订单量增长达61.6%；平台“安心住”酒店商户间夜量3月底同比已恢复约九成 。
此外 ， 美团近期启动了“春风行动”百万小店计划 ， 通过数字化助力小店实现复苏 ， 5月首周平台上小店订单量相比2月首周增长了28倍 。
美团所做的这些努力并非“不计回报” ， 但回报是基于商家复工复产 ， 消费复苏的行业繁荣 。 耐心耕耘赛道 ， 耕耘过程中自身成长为超级平台 。 对未来的投资 ， 未来自然会有回报 。
【业界风云汇|由盈转亏的美团：让子弹再飞一会】
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综上 ， 尽管第一季度业绩重返亏损 ， 但美团依然被投资者强烈看好 。 摩根士丹利、高盛、中信里昂均发布研究报告 ， 报告中表示维持“买入”评级并调高其市场目标价 。 并且 ， 财报发布之后美团股价应声而涨 。 5月25日收盘股价涨6.16%至125.8港元 ， 5月26日再涨10.41%至138.9港元 ， 其市值首次突破千亿美元大关 。
对未来有信心 ， 对现在有耐心 ， 那么不妨让子弹再飞一会儿 。
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