IT创事记|如何用科技驱动形成安全领域的“全球命运共同体”?,原创( 三 )


世界安静了 。 从今而后 , 天下无贼……
真的吗?当然不是 。
坏人还可以通过各种途径 , 例如即时通讯工具施展骗术 , 最后让用户心甘情愿用自己的支付宝转账 。 支付宝识别了风险 , 拦截转账……用户还可以去银行网点完成转账 。 整个诈骗流程中 , 通讯工具、支付宝 , 以及银行间的信息仍是脱节的 。
各机构之间信息脱节 , 安全水位也参差不齐;整个生态的安全水位 , 取决于短板有多短 。
“随着网络信息技术的快速发展和数字化进程的不断加速 , 安全早已不再是单打独斗者的天下 。 某一安全事件的爆发 , 往往牵连多家相关企业 。 行业短板将引发木桶理论中全局危机的出现 。 ”赵闻飙认为 , “全球命运共同体”的概念 , 正在疫情中被频频提及——倡导全球范围内的行业协作及联防 , 将成为新阶段安全科技发展的重中之重 。
基于多方风控理念 , 人们将可以实现技术共享、模型共建 。 在保护各自数据隐私安全的前提下 , 实现风险联防 , 打破信息孤岛的困局 , 在数字化进程持续加速的今天 , 意义重大 。
IT创事记|如何用科技驱动形成安全领域的“全球命运共同体”?,原创
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2018年12月 , 支付宝成立商业生态安全联盟(BESA) , 将核心风控技术开放给商业生态伙伴 。
技术的突破 , 总是伴随着市场需求的高企 。 线下传统服务企业 , 实现数字化升级的关键 , 离不开中间技术服务商的存在 。
武汉利楚扫呗是国内最早从事聚合支付技术研发和应用的高新技术企业之一 , 也是支撑着大量线下传统商户完成线上转型服务的技术服务提供商 。 截止目前 , 扫呗已经覆盖了全国约300个城市和67万线下商家 。
在“2020支付宝安全发布会”上 , 扫呗CEO王朋指出 , 扫呗联合支付宝搭建的、可应用于商户入网安全的联合风控引擎系统 , 正在实践着多方安全技术 。
在过去2个月中 , 为了帮助商户实现疫情后的复工复产 , 扫呗已经为4300家商户搭建了基于支付宝小程序的外卖到家业务 。 现在 , 扫呗每天新入网的商户达到了1500多家 。
和扫呗在2019年所做的这一努力相似 , 目前 , 上万家生态伙伴已经加入了支付宝的商业生态安全联盟进行风险联防 。 保护交易安全笔数超过了100亿 , 风险识别准确率达到了99% 。
事实上 , “脱节”不止存在于一个国家的不同机构间 , 还存在于国际间 , 当然 , 国际间的不同机构间——黑产无国界 , 风控自然不能囿于一国 。 在越来越多中国互联网企业走出国门时 , 这一点在当下也就变得更为重要 。
阿里巴巴的愿景是在2036年,服务全球20亿消费者,创造1亿就业机会,帮助1000万家中小企业盈利 。 经济的全球化是必然的趋势 , 风控亦然 。
支付宝提出全球安全网络(GlobalSecurityNetwork)这一概念时 , 其目标就是链接世界各地的风控技术能力 , 形成一张覆盖全球的网络 , 去保护世界各地的消费者 , 在安全领域形成“全球命运共同体” 。
今天 , 在支付宝 , 科学家们正运用深度学习和迁移学习的模型框架 , 结合用户行为特征 , 把国内成熟的风控经验打包出海 , 用来帮助国外同业提升新场景模型的风险识别能力 。
这些努力已经初见成效 。 它证明在多个国家间 , 风控经验是可以快速复用和本地化的 。 事实上 , 目前亚洲多国的电子钱包风控能力 , 正因此成长 。
赵闻飙表示 , 未来三年 , 支付宝将面向全球合作伙伴、4000万商户实现安全能力的合作与开放 。
“IMAGE”——这个由未来的风险、技术 , 和商业发展定义出的趋势性理念 , 如今已经为数字世界的安全做好了理论准备;而支付宝的技术准备以及整个生态的努力 , 将会深刻影响这个数字世界的未来 , 也是你我的未来 。


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