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信威|A 股第一骗和他的帮手们( 四 )


2016 年 ， 他还募集资金投资建设尼加拉瓜通信卫星系统 ， 拟拓展以拉丁美洲为主、覆盖美洲地区的卫星通信市场 。
按照他的规划：信威集团运营的卫星将覆盖全世界 95% 的人口分布区域 ， 成为为数不多的、几乎覆盖全球的卫星运营商 。
那几年 ， 王靖和信威上天入地 ， 无所不能：挖运河、放卫星 ， 还要引进乌克兰的航空发动机……
虽然这些项目无一例外夭折了：尼加拉瓜运河开工一拖再拖 ， 现在已经没人提了 ， 尼加拉瓜总统奥尔特加的儿子 ， 甚至还跑到信威集团总部追债；都 2020 年了 ， 也没见信威的第二颗卫星上天 ， 更别说卫星通信系统了；注册资本达 70 亿的天骄航空厂 ， 也早已烂尾……
但王靖造势的目的已经达到 。
就在签约尼加拉瓜运河项目后不久 ， 信威开始借壳上市 。
2013 年 9 月 27 日 ， 信威宣布以 268.88 亿的总对价借壳 “ 中创信测 ” 。 当时 ， “ 中创信测 ” 的股价只有 8.45 元 。
在交易预案披露后的短短 12 个交易日里 ， 其股价就上涨到 26.53 元 。
2014 年 9 月 ， 信威集团借壳上市成功 ， 以 1119.50 亿元的市值成为 A 股市值最高的民营科技公司 。
上市后 ， 信威股价一路狂奔 ， 到 2015 年 6 月 30 日达到 67.95 元 ， 市值接近 2000 亿 ， 还被纳入上证 50 指数 。
从交易预案披露算起 ， 在不到两年时间里 ， 信威的股价上涨了接近 600% 。
王靖炒概念和讲故事的手段 ， 足以让所有同行 “ 相形见绌 ” 。
他把公司发展与国家战略绑定在了一起 ， 炒的是 “ 一带一路 ” 和 “ 国家安全 ” 。
企业的发展理念就是 “ 报效国家 ” 。
据《财新》报道 ， 2013 年 ， 一位受访信威高管称 ，在王靖看来 ， 单独的一笔订单可以让企业活过来 ， 却不能让企业变得足够大 。 他觉得一家公司必须要将自己的发展与国家的发展联系在一起 ， 才能走得更远 ， 于是提出了‘报效国家’的理念 。 "
魔幻的是 ， 2015 年胡润 IT 富豪榜上 ， 王靖曾与贾跃亭以 395 亿身家并列第 7 名 。
几年后 ， 两个炒作大王 ， 一个远走美国 ， 一个销声匿迹 。
王靖和信威也曾受到过质疑 ， 比如 McWill 技术商业价值不大 ， 公司利润率高到不像一家电信企业 。
但是 ， “ 得道者多助 ” 。 只要你够成功 ， 声势够大 ， 自然就会有很多人帮你 。
面对质疑 ， 工信部电信研究院司先秀站出来力挺信威 ， McWill 虽不是主流的 4G 技术 ， 但也有自己的独特优势：
独家产品 ， 拥有完全自主知识产权 ， 适用于对安全性要求较高的特殊行业；
频段低 ， 覆盖范围广 ， 整体性价比较高；
有成熟的应用案例 ， 比如大庆油田的专网运营良好 。
信威马上 “ 顺坡下驴 ”：由于公司拥有完整的自主知识产权 ， 不用交专利费 ， 且业务重点是软件和核心网 ， 类似于软件公司 ， 利润自然高 。
加之不断飞涨的股价 ， 满足了各方赚钱的朴素愿望 ， 券商、信托、基金齐上台为信威鼓吹 。
2013 年 ， 信威借壳上市消息公布后 ， 宏源证券连发四篇研报 ， 力推信威股票 ， 助推第一波股价飞涨 。
2014 年 ， 信威成功上市后 ， 东吴证券、海通证券、兴业证券、国泰君安等更是极尽溢美之词 。
比如 ， 2014 年 8 月 ， 国泰君安在《信威通信：彰显国家意志 ， 中国通信标准输出第一股》中写道：
信威不可 ， 信威提前占领了空天通信的寡头地位 ， 国内没有任何公司可与其比肩 。
东吴证券就更夸张了 。
在其研报《大国的崛起（二）人中龙凤》中 ， 不但宣称：买信威集团就是买中国实现大国崛起的信念 ， 更直夸王靖为 “ 人中龙凤 ” 。
在一众券商的实力包装下 ， 信威成了 “ 一带一路的信息先锋 ”“ 军工通信第一股 ” ， 更是与中国的国运绑定在一起 。


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