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【小米科技】小米保卫电视：1699，我跟( 二 )


在红米 10X 系列发布后的群访中 ， 卢伟冰表示 ， 「AIoT 也存在小米和 Redmi 两个品牌的两条产品线布局 ， 整个产品的定位跟市场是类似的 ， 可以认为有一定竞争关系 ， 但更多的有一种协同的关系 。 」
和手机类似 ， 红米与小米双品牌能否在电视市场成功 ， 不仅取决于红米品牌的高性价比电视能否接过此前小米的份额 ， 更关键的在于小米品牌能否在中高端市场取得突破 。
除双品牌布局拱卫线上份额外 ， 小米电视在线下、海外市场仍有增量可寻 。
在 5 月 9 日的小米人事任命中 ， 原暴风 TV CEO 刘耀平出任小米电视部总经理 ， 在掌舵暴风 TV 前 ， 刘耀平曾任创维集团彩电事业部副总裁 ， 在线下、线上市场都有丰富经验 。
而小米电视一直以线上销售为主 ， 在前述中怡康的五一报告中 ， 小米占据线上零售量 28.8% 份额 ， 排名第一 ， 但未进入线下零售量份额前十 ， 市场份额低于 3.41% 。
此外 ， 奥维睿沃数据显示 ， 小米一季度出货量达到 278 万台 ， 其中海外出货 71 万台 ， 占比约为 25.5% ， 沿着小米手机的出海路径 ， 小米电视在海外市场还有很大增长空间 。
只是和手机一样 ， 国内市场仍是小米电视的基本盘 ， 刘耀平的加入是否意味着小米电视在品牌定位、产品策略上会有新的变化 ， 有待后续观察 。
小米的正名之路还需要更多「电视」小米电视最早推出于 2013 年 9 月 ， 目前已经是小米最成功的 IoT 品类之一 ， 也是小米进军大家电市场的底气 。
2019 年第二季度之前 ， 以电视为主的小米智能电视及笔记本电脑营收也是拉动小米 IoT 业务增长的火车头 ， 但从 2019 年第二季度开始 ， 小米这一部分营收增速有所放缓 。
2020 年一季度 ， 受疫情影响 ， 小米智能电视及笔记本电脑营收遭遇首次同比负增长 ， 作为小米三大主营业务中最具想象力的版块 ， 小米 IoT 业务还需要发掘更多像「电视」一样的品类：客单价较高、市场规模较大、能产生互联网服务收入 。
同时满足这三点要求的 IoT 品类很少 ， 几个大家电品类只能满足前两点 ， 这也是小米 2019 年以来 IoT 业务扩张的重心所在 。
▲ 图片来源：小米商城
在小米商城家电分类下浏览可以发现 ， 小米的大小家电品类布局已经不亚于很多传统家电厂商 ， 在冰箱、空调、洗衣机、燃气灶、吸油烟机等大多数家电品类都有自有品牌产品 。
但与电视相比 ， 小米在这些品类的市场上仍处于挑战者的位置 ， 自 2019 年中期业绩报告中提及小米空调 2019 年上半年出货量约 100 万台以来 ， 小米再未披露过任一家电品类的业务进展 。
小米电视的成功 ， 受益于电视市场的智能化潮流、小米的高性价比打法、小米电视系统/内容上的优势、乐视/暴风等竞争对手先后跌倒等多方面因素 。
如今在面对智能功能并非刚需、也不是内容载体、竞争对手强悍的空调、冰箱、洗衣机、烟灶等品类 ， 小米还需要啃下几块硬骨头 ， 来证明「低毛利率硬件+互联网服务变现」的小米打法在其他品类也能成功 。
另一方面 ， 在电视这样已经成为领导者的市场上 ， 小米也要面对传统厂商 ， 华为、荣耀 ， 甚至未来或将进入国内电视市场的 OPPO、一加、realme 等手机品牌的挑战 。
【【小米科技】小米保卫电视：1699，我跟】手机市场过去几年的变化已经证明 ， 一味的高性价比、低价无法构成品牌护城河 ， 小米曾经在手机市场上跌了一跤 ， 现在面对来势汹汹的荣耀、华为 ， 红米、小米势必要保卫到底 。


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