差评|为什么最近全网都在讨论京东和快手?( 二 )


在《十三邀》里 , 人们震惊的发现 , 薇娅在杭州有十几层的办公楼用于仓储和物流 , 一个好的电商主播背后可能是上百人的团队 。
差评|为什么最近全网都在讨论京东和快手?
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去年一年 , 直播电商市场规模增长了226% , 规模为4338亿 。 看起来已经够多了?其实并不 , 因为这个还只是网上零售规模的4.1% , 整体电商规模的1.1% , 所以它的红利期才刚刚开始 。
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今年因为疫情原因 , 电商直播估计增长量只多不少 , 连卖房、卖车、旅游、保险都往这儿走 。
大品牌也十分看好快手的用户群体 。
像上个月快手打造的超级品牌日 , 聚集了一众SKII、雅诗兰黛、兰蔻等国际知名化妆品牌 , 不到一个小时销售额就破亿 , 到手价3000元的“贵妇护肤品”LaPrairie鱼子酱反重力精华”都能被快手老铁秒空 。
和格力董小姐合作的直播 , 半个小时破亿 , 最终3.1亿的成交额让董小姐喜笑颜开 。。
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这种和品牌合作的模式让快手尝到了甜头 , 那么 , 快手与京东的合作也就水到渠成了 。
京东最擅长的就是整合官方店 , 京东的自营店大家有口皆碑 , 不用担心买到假货 , 种类丰富 , 物流售后完善 。
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京东通过大数据把好的品类推给快手 , 快手主播再选取他们觉得合适的商品推给观众 。 二者的合作 , 一个有“人和场子” , 一个有“好货” , 强势互补 。
他们如果要自己单打独斗 , 独立覆盖并做好直播和电商两个品类 , 投入的精力和财力未免太多 , 并非一朝一夕就能成功 。
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不管是电商还是直播 , 在竞品厮杀激烈的当下 , 一不小心就可能将自己拖入跨行业的泥沼中 , 并不一定真的利于企业的发展 。
很明显 , 京东和快手都看到了这一层 。
差评君能看出来 , 京东在这次合作特别坦诚 。 因为在这次合作协议里面规定 , 用户在快手下单的时候不会打开京东APP , 甚至都不需要有京东账号 , 居然直接在快手里面就能下单购买 。
也就是说快手老铁的下单享受了京东的供应链 , 却不用给京东财报里的用户数、APP打开次数、GMV等等贡献数据 。
不过差评君觉得京东这次是真的想明白了 , 电商电商 , 重要的是卖出去东西 , 京东想走的是沃尔玛模式 , 用规模效益牢牢掌握渠道 , 又不是社交软件 , 用户数只是指标的一部分 , 要是还拼命追求用户数就有点本末倒置了 。
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一个长久合作的战略伙伴 , 撬动庞大的新消费市场 , 带来永久的销量增长 , 怎么看京东都不亏的 。
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在618跟京东PK半天的苏宁一定想不到 , 半路会杀出一个“快手” , 这下连赛道都变了 。。。
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但我估计差友们最大的疑问是 , 快手和京东合作 , 到底能不能给大家带来更低的底价?
对于这一点 , 差评君并不太担心 。
薄利多销的道理我们都懂 , 如果一次可以曝光给上百万人 , 卖出/p>
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