一点财经|金融科技的下半场:服务边界的“进化论”( 二 )


最后 , 要形成商业闭环 , 拥有技术输出和生态开放能力 。
而这也正是360金融开展金融科技业务的底层逻辑 。 过去数年里 , 360金融持续加大IT投入和创新产品的开发推广 , 并围绕着“科技创新”和“生态开放”这两大核心要素做文章 。
一方面 , 随着行业监管日益趋严 , 消费信贷风险成本越渐增加 , 金融科技企业想要提升自身的服务和规模增收 , 科技所发挥的效用已越来越大 。
自去年二季度开始 , 360金融就在进行科技升级 。 资料显示 , 360金融于一季度完成了统一数据体系的构建 , 打通了包括获客、客户经营、风控、贷后等全环节数据 。 目前 , 技术后台可支持每天万余任务的提交 , 千亿级纪录的查询 , 数据分析效能提升超过30% , 整体资源消耗降低25% 。
一点财经|金融科技的下半场:服务边界的“进化论”
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成效显而易见 。 财报显示 , 一季度科技服务促成交易金额逾109亿 , 同比增长3107% 。
另一方面 , 谁能够服务好合作伙伴以及产业链条中的上下游 , 谁才能收获最大的未来 , 在当下的金融科技行业尤为如此 。
根据公开资料 , 360金融已在获客、反欺诈、风控及贷后管理相关技术方面实现了全面输出 , 通过模型、算法、数据等环节的介入 , 帮助金融机构提升金融科技能力 。 数据显示 , 当前与360金融合作的金融机构数量增加至84家 。
或许360金融多年来保持领先地位的杀手锏 , 不完全是内部多位科技大咖如此简单 , 最重要的是 , 在这些关键人物的带领下通过合纵连横 , 建立了一种良好的技术创新生态 , 一种与合作伙伴互相成就的健康生态 。
这也是360金融的战略格局:清楚自己的能力边界 , 知道扩充能力边界的有效方法 。 这背后 , 暗涵了360金融对自研技术和生态开放的掌控力和驾驭力 , 进而互相成就 。
03
不惮“自我否定”
商业领域 , 转型与创新从未停止 。 至于在金融科技领域 , 转型与创新的探索近两年来也从未止步 。
在强监管与行业周期波动下 , 众多平台开启了转型之路 , 或转型理财服务 , 或寻求获取牌照继续经营贷款 , 然而无数前例告诉我们 , 转型与创新的开始 , 必来自“自我否定” 。
这种否定首先来自对自身地位的认知 。 很大程度上 , 一家科技创新企业的使命更多指向的是为市场提供更高效的服务 , 而不是以占有新兴技术为荣 。
与银行等众多机构进行开放合作的360金融 , 正是案例之一 。 如今 , 单打独斗的时代已经过去 。 强监管下 , 原本众多平台独自发展的策略早已行不通 , 未来的成功绝不是“遗世独立”搞创新 , 而是通过技术构建“生态创新” 。
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当前 , 虽然国内诸多企业在主流场景、技术、流量提供方的生态内并没有话语权 , 但这种情况迟早会得到改善 。 因为从长期看 , 行业发展和创新受限 , 反过来也会影响市场中每一个经济主体 , 最终互相制约 , 共同成长 。
近几个季度以来 , 360金融发行ABS动作频频:继2019年累计发行23亿元人民币ABS之后 , 2020年第一季度再次发行了累计金额为11亿元人民币的ABS 。 合作机构的持续拓宽以及多元化 , 令360金融的资金成本持续走低 。
“自我否定”当然也在企业内部时刻上演 。
众多创业创新公司能够快速崛起 , 是因其能从独到的视角看待用户需求 , 通过快速的产品反馈来满足这种需求 。 而这种状态 , 反而是一些已成规模的大公司所缺少的商业素质 。
当一个新项目被推入市场 , 出现了需求与服务的断层时 , 一些企业可能会选择盲视或在某个恰当时机直接下线产品 , 然而比起上述做法 , 勇于“自我否定”并进行修复 , 才是“驱走雾霾”的正确做法 。
这里有这样一个案例 。
按照监管规定 , 只有银行机构才有资格发行信用卡产品 , 面对这样一种获客和留存的利器 , 金融科技企业主要有两条路:一是与银行合作 , 开展虚拟信用卡业务;二是基于生活场景 , 开发类似的金融服务 。
当然 , 也有的企业两条路都有涉及 。
微零花(V-Pocket)是360金融旗下一款虚拟分期卡 , 早期创立这个项目是为了模仿传统信用卡 , 产品主要面向二三四线城市、未被传统金融机构充分服务的年轻客群 , 以360产品矩阵及各大信息流等渠道为主 , 主动触达目标用户 。
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然而产品发布后 , 360金融发现它并未精准切中用户真正的痛点 , 用户体验没有优化 , 学习成本过高 , 且使用场景较为单一 。
在“自我否定”后 , 产品团队重新设计了360微零花的方向:用户在开通产品后 , 会在360金融合作的其中一家银行获得一个Ⅱ类账户和相应的授信额度 , 根据当前设置的分期期数 , 自动进行订单分期 , 且可随时更新分期期数 。
与此同时 , 新版360微零花在应用场景上也进行了细分 , 全面覆盖不同场景下的金融服务 , 比如微信、抖音等社交场景 , 支付宝等交易场景 , 滴滴、同程等出行场景 , 饿了么、京东等电商场景 , 移动、联通等通讯场景 , 即时有效满足用户需求 , 真正实现金融+生活的出圈 。


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