江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

北京商报|宗庆后直播首秀 娃哈哈欲破“中年危机”( 二 )


可见 ， 曾经扬言“电商冲击不了娃哈哈 ， 马云新零售纯属扯淡”的宗庆后 ， 终究在行业数字化发展趋势和企业业绩连年走低的情况下 ， 主动求变、新增电商赛道 。
在这一次娃哈哈启动保健品电商平台 ， 宗庆后再次表示 ， “在新的时期 ， 娃哈哈积极拥抱电商转型 ， 但我们坚决反对烧钱买流量 。 ”此话一出 ， 基本上断了娃哈哈的“烧钱换流量”之路 。
在经济学家宋清辉看来 ， 电商作为互联网经济的一种 ， 流量依然是最重要的硬通货 。 “不过 ， 娃哈哈推出四大电商并不符合当前实际情况 。 ”
快消新零售专家鲍跃忠认为 ， 如今早已不是流量爆炸的互联网上半场 ， 当下互联网流量入口早已被阿里、京东、拼多多、小红书等头部平台所分割 ， 并且对标娃哈哈这几大平台的电商也大有人在 。 在这种时局下 ， 娃哈哈想要在电商领域做到与线下规模比肩 ， 还有很长的一段路要走 。
破局中年危机
2018年12月底 ， 娃娃哈有条新闻上了热搜：王力宏被娃哈哈解约代言人 。 在某种程度上 ， 这不仅是解约 ， 更是被嫌弃 。 因为宗庆后之女、娃哈哈集团的公关部部长宗馥莉直言不讳：“因为他年纪大了 ， 有审美疲劳” 。
业内人士称 ， 在代言人一事上忌讳“年纪大”、担心“太老” ， 这种对岁月的恐慌 ， 其实也是娃哈哈整个公司心态的一种映射——已有“中年危机”焦虑 。
数据显示 ， 2014-2017年 ， 娃哈哈营收分别为728亿元、677亿元、529亿元、456亿元 ，5年缩水超300亿元 。 直至2018年 ， 也是娃哈哈与社交电商正式“触电”的一年 ， 娃哈哈营收实现扭转达到468.9亿元 。 对于2019年的业绩 ， 宗庆后曾透露 ， 销售额将要增加50% ， 有望超过500亿元 。
事实上 ， 娃哈哈起步在1988年的8月 ， 到今天已经走过33年了 。 在宋清辉看来 ， 对个人而言 ， 有“三十而立、四十不惑”之说 ， 但对企业而言 ， 一个企业生命周期只有3-7年 ， 30多年可谓是老企业了 ， 这就意味着企业不乏步子会慢了、创新思维会弱了 ， 尤其是从传统实体渠道起家的老牌零售企业 ， 在大数据、移动互联网、新媒体营销蓬勃发展的当下 ， 稍有不慎 ， 就有可能掉队与落伍 。
“在危机中育新机、在变局中开新局 ， 成为应对‘中年危机’的最好办法 。 ”业内人士表示 ， 娃哈哈围绕“年轻化” ， 也打出了产品、跨界与营销三张王牌 。
今年3月底 ， 娃哈哈与一家网红雪糕品牌钟薛高跨界联合 ， 推出面向年轻群体的“未成年雪糕”；2018年4月 ， 娃哈哈宣布将会成立一家人工智能机器人公司；此外 ， 文化创意产业 ， 综合性步行商业街等年轻人领域 ， 娃哈哈都有涉足 。 今年“5.20” ， 由宗馥莉打造的无糖乌龙茶饮料“一茶”出现在薇娅直播间里 ， 开播3分钟订单破万箱 ， 售出12万罐 。
鲍跃忠说 ， 线下实体经济线上化困难重重的大气候摆在这 ， 目前娃哈哈这些年轻态产品还没有完全渗透进入年轻人的中心圈层 ， 化解中年危机 ， 革命尚未成功 ， 娃哈哈还需继续努力 。 北京商报采访人员钱瑜 王晓（图片来源：直播截图）


推荐阅读


上一篇：|完美生意，具备这五大特征，别再傻傻的摆地摊了

下一篇：陕西龙门钢铁有限责任公司|【要闻播报】陕钢集团召开韩城公司干部大会