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看剧侃职场 怎么办？，“装摄像头实时监控员工”：得不到公司信任( 二 )


要想获得领导的信任 ， 就必须打破推理阶梯 ， 还原真相 。
《关键冲突》中提到还原真相的工具 ， 叫6种影响力 。 第一个维度自我、他人、外部条件；第二维度 ， 自我的动机和能力 ， 来自他人的动机和能力 ， 来自外部条件所导致的动机和能力 。
知道了这个工具之后 ， 你就需要收集事实、整理材料 ， 再进行自我分析 。
事实方面：自我 ， 工作中是否偷懒、违规等；他人 ， 是否有别人对你施加影响 ， 导致你无法推进工作；外部条件 ， 公司是否没有给予足够的资源 。
内心方面：自我的动机和能力 ， 你做事动机如何 ， 是否有足够热情 ， 能力是否足够；来自他人的和来自外部条件所导致的动机和能力 ， 分析类似 。
分析清楚之后 ， 就可以与领导上司进行深入沟通 ， 打消疑虑 。
2、寻求沟通 ， 共同创造第三选择
《第三选择》中说：在面对问题时 ， 第一选择是我打败你 ， 第二选择你打败我 ， 而第三选择是双方找到一个共同受益的解决方案 。
创造第三选择的步骤如下：
首先 ， 询问 ， 问领导是否愿意寻找一个可以监管员工 ， 又不让员工受委屈的管理方案 。
接下来 ， 界定 ， 双方讨论领导需要监管哪些指标、哪些行为 ， 而员工可以接受的监控底线在哪里 。
然后 ， 创造 ， 双方共同探索一个能满足界定条件的方案 ， 比如可以在上班监控下班取消 ， 在有监控监听的环境贴标语等 。
最后 ， 达成 ， 新的选择达成协同 ， 方案落地 。
很多职场人思维狭隘 ， 面临困难总在接受与反对间来回激荡 ， 殊不知还可以发挥创造力 ， 做出不一样的选择 。
3、如若公司坚持侵犯尊严 ， 趁早远离
腾讯新闻曾报道：上海一家银行的监控部门监听到女员工和男友的私房话 ， 听完了还录音 ， 然后在公司大肆传播 。
女员工的私房话成了人人皆知的“梗” ， 她羞愤难当 ， 多次讨要说法未果后 ， 只好离职 。
公司的监控措施 ， 应该用来保障财产安全 ， 而不是窥窃员工隐私 ， 更不能用来给员工制造“绯闻” 。
不管什么样的管理行为 ， 都应该有底线 ， 都应该在法律允许的范围之内 。 如果公司因为不信任员工 ， 而无视员工的尊严 ， 随意泄露、散布监控结果 ， 哪怕只有一次 ， 这样的公司都不值得你追随 。
职场人的隐私不能让无德公司肆意践踏 ， 必要的时候还是要拿起法律武器维护权利 。
很多人都听过一句话：不要轻易挑战人性 。 一旦没有了监管 ， 人性之恶就会显现 ， 所以合理的监督是很有必要的 。 但无分寸地监控 ， 不仅伤及员工自尊 ， 破坏员工创造力 ， 也影响着公司发展前景 。
【看剧侃职场 怎么办？，“装摄像头实时监控员工”：得不到公司信任】尽管职场之路阻且长 ， 当正念无法化解你心中的委屈、烦闷时 ， 别再忍着了 ， 适时逃离 ， 才是正确的选择 。


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