熊孩子乐园|凭什么下属工资比我还高三千？”职场跟你想的不一样，“我是主管
我是公司某区域的销售主管 ， 我很喜欢自己的工作 ， 而且我的收入也很高 ， 但有一件事始终让我难以接受：那就是我的一名直接下属的工资竟然比我还多3000 ， 你说我该怎么办？”“你能多告诉我一些情况吗?”我问他 。 “如果下属可以赚更多的钱 ， 为什么还会有人想要管理岗的职位呢?坦白说 ， 我觉得不应该有下属比领导工资还要高这样的情况 。 ”“那你是觉得你下属的工作表现没有达到她的薪资标准吗？”我问道 。 “你误会了 ， ”他纠正道 ， “事实上她是一位特别有才华的销售人员 ， 一直在做一些很艰苦的工作 。 但我并不是想说她的工作表现 ， 我只是想说她比我拿钱更多这一事实不公平!”……
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老员工工资的涨幅 ， 追不上新员工入职的起薪 。 这种现象 ， 在IT互联网企业中尤为常见 。 我和我的大多数同行小伙伴 ， 都难以免俗地用过跳槽的方式 ， 来大幅度提升薪资的办法——没办法 ， 老东家的薪酬待遇是固定的体系 ， 不可能为我一个人而改变；那么 ， 在业务能力保持不变的前提下 ， 当外面有人两倍三倍挖你的时候 ， 换谁谁不心动？为什么会出现这种现象呢？主要有两个原因 。
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毋庸置疑 ， 我们生活在一个充满竞争的世界 ， 我们的教育、企业、体育和法律体系等都在不断地鼓励和奖励竞争 ， 似乎唯有拉开差距这个社会才更有动力 。 人们总是习惯于把这个世界看成是它只拥有这么多的东西 ， 所以我们最好在自己有能力的时候得到属于我们的 。 有一位同事小刘曾经跟我说 ， 在他还是个孩子的时候 ， 假期对他来说总是那么难捱 。
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【熊孩子乐园|凭什么下属工资比我还高三千？”职场跟你想的不一样，“我是主管】“无论哪个阶段 ， 你能拿到的工资 ， 基本就可以代表你这个阶段 ， 在人力资源市场上的价值 。 如果工资低 ， 你也不用抱怨什么 ， 因为那是市场决定的 ， 是合理的 。 除了提升你自己的能力 ， 否则没有太好的解决办法 。 最根本的原因 ， 是老员工和新员工的决定机制 ， 有本质的不同 。 新员工的工资是由【当下的市场行情】决定的 ， 而老员工的工资是由【公司的替换成本】决定的 。 举个栗子 。 2018年 ， 软件测试新人的行情是月薪7K~9K ， 如果公司这时候招人 ， 低于这个数 ， 估计很难招到人；而很多人都不知道 ， 仅仅在三年前 ， 软件测试职位的新人工资 ， 只有区区4K！那么 ， 就按一般的公司每年涨五百块的进度来算 ， 三年过去 ， 三年前入职的新员工变成老员工 ， 工资也只涨到5.5K而已……
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许多研究表明 ， 大自然还采用一种合作战略 ， 而不仅仅是适者生存 。 合作有一种与生俱来的力量 ， 可以使个体团结在一起 ， 利用彼此的优势 。 加强我们的关系并找到双赢的最有效方法 ， 是采用互赖的心态 。 就算很多时候 ， 我们会遇到一些让我们立即作出反应的情况 ， 但我们也不应该放弃独立 ， 产生依赖的行为——指责和批评他人 ， 或者让他人对我们的幸福感负责 。
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事实上 ， 面对无处不在的薪资倒挂 ， 无论你做何种选择 ， 都不能停止终身学习 。 大多数事情 ， 大多数人在做决策的时候 ， 都会考虑损益 。 如何能在一场场博弈中 ， 让自己始终站到上风？最有效的解决方案就是 ， 让自己变得值钱！并且让别人感到：你很值钱 ， 很有用 ， 很靠谱；如果不是你 ， 换个别人他可能没这么放心 ， 也得不到更好的结果 ， 那他还是会选择你 。 让自己变得值钱的最高境界 ， 就是无限接近“不可替代”！
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