新商业情报NBT 柔性供应链是直播电商最大驱动力( 三 )
李浩:往长线走C2M更重要 。 商业变革的驱动力来自对原有环节问题的改进 。 现在整个行业大的商业驱动点在于实现柔性供应链 。 很多行业库存都是最核心的问题 , 管理不了库存因为不掌握终端用户 。
下一个产业趋势就是大量品牌拥有内容团队 , 做私域流量运营就可以有计划的安排柔性生产 。 实际上在淘宝上已经有一批服装店改成预售 。 服装面临更大的库存问题 , 预售能在供应链环节节约很多成本 。
新商业情报NBT:预售还是挺违反消费者习惯的 。
李浩:快手上的卖服装的都是预售 , 基本现货就几百件 , 其他的全是预售 , 要等个3-7天 , 原因是服装供应链很成熟 。 我觉得用户是愿意因为低价选择妥协的 , 而且久而久之就学会了适应 。 柔性能够成为常态 , 需要生产端变化 。 核心是组织能力 , 珠三角 , 长三角很多工厂往这方面转的能力很强 。 网易严选做直播都是做工厂联名店 , 优先去选一批柔性供应链可能性比较高的公司合作 。
新商业情报NBT:怎么看大家都在做直播电商 , 是不是进入了所谓的直播互联网时代?
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