今年卖小龙虾比开个面馆还难……( 三 )
在熊世平看来 , 从生活日用品、再到冷冻食品、生鲜食品的消费从线下转到线上 , 这本身就是大的潮流、大的趋势 , 只是疫情加快了进度和节奏 。 这个方向已经是不可逆的 , 他们只是顺应这个潮流 , 做了相应的调整 , 未来 , 线上销售的比例和金额会越来越大 。
久如香在疫情期间也做了新零售的尝试 , 冷冻的小龙虾配上他们的料包 , 总体销量不错 , 口碑也很好 , 这给了他对新零售的信心 。 贾旭认为疫情影响了消费者的消费 , 但并不代表没有消费需求 , 消费者可能麻烦来门店消费 , 并不代表他们没有这个消费需求 , 而新零售产品可以更好地满足他们的需求 。
让贾旭纠结的是小龙虾的口感一直达不到他想要的还原度 。 在贾旭看来 , 他们不是专业的食品加工厂 , 口感还原度上还需要技术上的攻关 。 思来想去 , 消费者喜欢久如香的小龙虾是喜欢他们的味道 , 他们虽不善长锁鲜技术 , 但擅长调味 。 于是他们先从调料、酱料这块着手 , 消费者使用他们的调料包 , 再购买鲜活小龙虾 , 消费者在家就能“DIY”小龙虾 , 在全国各地都能吃到和在店里一样的味道 。
高千钧也是这样想的 , 他们开发出了自己的一系列调味酱新零售产品 。
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马头巷小龙虾创始人钱前也非常在意小龙虾口感的还原度 。
他认为
传统的小龙虾做法 , 它的香气和口感只有趁着热气、非常烫手时才会有 , 一旦急冻之后再用微波炉复热 , 香气不复存在 , 口感也会下降 。 如果不经过复热这个步骤呢?
他独辟蹊径 , 开发了一款冰镇小龙虾新零售产品 , 目前正准备跟顺丰同城合作 , 在苏州进行推广 。
某行业资深人士预估 , 今年小龙虾新零售平均有60%的增长 。 2019年小龙虾新零售大概是5个亿的规模 , 今年可能达到8-9个亿 。
即便如此 , 蒋毅对新零售仍持谨慎态度 。 在他看来 , 餐饮人的优势是做热的、新鲜的东西 , 这样口感更好 。 如果去做预包装的产品、零售化产品 , 就相当于进入了另一个行业 。 “隔行如隔山” , 工艺、时间、成本都比不了像信良记这样专业化的工厂 。 而且产品做好了 , 如何去做销售也是一个问题 。 所以他认为 , 新零售看起来很美 , 实际上产生的效果很有限 。
目前 , 绝大多数的小龙虾经营者都面临着很大压力 , 如何破局、怎么活下去 , 这是一个问题 。
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