苏宁苏宁“J-10%”开局,价格战搅翻618,京东如何接招?( 二 )
后疫情时代 , 线上电商将加快向线下的发展 , 线下门店则加速向线上数字化转型演进 , 线下零售商大规模上线已呈明显趋势 , 这是零售业态的转变 , 双端入口带来线上线下融合态势 , 苏宁在零售业态的布局 , 也倒逼京东向零售业发力 。
江湖老刘认为 , 此次苏宁搅局618是一次对自身产业链性能的检验 , 在线上、线下趋于融合的态势下 , 打破固有零售圈层 , 一方面 , 充分满足用户在疫情过后的购买欲望 , 在同等产品上享受更低价位 , 从而迎来消费爆发期;另一方面 , 借助618契机 , 也能够给苏宁打开一波业务窗口 。
叫板京东 , 苏宁硬气在哪?
苏宁的底气 , 来自于能力的积累 , 即全场景融合及供应链的效率的提升 。 事实上 , 今年以来 , 苏宁一直在推进各种用户优惠 , 从家电的“开仓计划”、24期免息 , 到“418”电器购物节及刚刚落幕的“522来苏宁抢空调”等 。 苏宁之所以能够打出坐穿行业的低价 , 其实有一套逻辑:供应链掌控优势 , 以及联合品牌开展的C2B、C2M定制模式 , 决定了苏宁合作的品牌爆款具有绝对的价格优势;规范透明的运营体系 , 更使得苏宁拿得出可观的资源让价促销 , 解决了货源和价格的协调问题 , 让消费者收获真正实惠 。
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另外 , 在外部运营方式的拓展上 , 苏宁也取得不错的成绩 。 疫情期间 , 为家电顾客提供一对一专属服务的苏宁V购 , 帮助消费者“云购物”、上门送货、协调售后安装、普及家电知识 。 3月5日-3月15日 , 苏宁推出了V购专场“十天十夜店播”活动 , 累计观看人次超2亿 , 大家电品类单场直播最高订单数超过300笔 。
同时 , 对于持续火爆的直播带货话题 , 苏宁以云店为基础 , 用“店播”的形式切入下半场 , 618期间将上线10万支网红商品和500个大牌总裁直播 , 用20亿云店红包切入直播市场 , 这或许也是大体量流量与用户的争夺赛 。
江湖老刘认为 , 此次苏宁叫板京东 , 不是一次空头白话 , 而是一次实力“秀肌肉”的操作 。 京东的供应链网络体系 , 由于维护成本本身高企 , 难以在商品价格上给用户作进一步退让 , 这也致使京东价格普遍偏高;而在苏宁上 , 由于多年的成熟运营机制 , 对上下游的话语权更高 , 能够操作的空间自然更大 , 商家、平台、供货方维系在同一条链条上 。
在此次618电商狂欢节中 , 苏宁与京东又将展开一次流量、供应链、资金层面的较量 , 至于苏宁能否搅局成功 , 还得回归于用户体验以及商品质量上来 。
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(责任编辑:张洋 HN080)
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