女团|为什么造不出女团？( 三 )
在市场催促下 ， 女团变成了一门"抢快"生意 ， 想办法在资金投入和时间投入上进行压缩 ， 将女团养成直至获利的周期缩短 。 尤其是综艺造团模式 ， 通过粉丝投票养成方式将女团赚取收益前置到女团培养期 ， 入局者们开始将更多心思放在送女孩们去出道 。
因为此种模式下 ， 女孩们出道前在"赚钱"；若有幸出道 ， 在综艺中已经获取到一定的流量依然可以"赚钱" 。
但同时也存在一个弊端 。 现有的女子训练生有限 ， 难以满足短时间内大批量的成团需求 。 而经纪公司最为迅速的解决办法则是重复利用她们 。 因此 ， 各大热门的选秀综艺中 ， 我们可以看到无数张熟悉的面孔 。
如《创造101》中的选手不少都是2016年成团大军中的队员 ， 出自SING女团的赖美云、蒋申、许诗茵、秦瑜 ， 3unshine队员......而当前的《青春有你2》《创造营2020》几乎就是这几年间的女团收容所 。
这些女孩们被反复送入赛道 ， 没有出道的在出道 ， 出道的也在继续下一轮出道 。 女团们一直在出道 ， 却从未被发展 。
何来养成？
找出十几个唱跳出众的女孩 ， 难吗？
内娱女团的盛世已让大众和业内翘首以盼了太久 ， 曾有网友团恨铁不成钢地问道："对比日韩 ， 我们有着14亿人口基数 。 不缺市场、不缺钱 ， 可想找出十几个唱跳出众的女孩组成组合怎么就这么难？
《青春有你2》制片人吴寒表示 ， 随着这些年的积累 ， 女团练习生的储备量不仅充足而且实力过硬 。 过往的选秀综艺中也可以看到 ， 是不缺才艺出众的选手的 。
吴寒认为 ， 她们之中许多人之所以不被外界所知 ， 是因为缺少一个展示自己的窗口与平台 。
但像蜜蜂少女队、火箭少女队这一类综艺选秀女团 ， 在节目中曾得到过很好的展示 ， 且在高热度、高人气、高流量的伴随下出道 ， 而最终成团发展依然不景气 。
丝芭传媒CEO陶莺提到 ， 偶像艺人只有通过更多被市场接受的作品才能获得更多的粉丝 ， 并稳定其粉丝群体 。 国内女团的运营体系并不健全 ， 成团后既不能保证稳定的作品输出 ， 又缺乏舞台机会与粉丝互动见面 ， 当选秀综艺热度过去 ， 女团会逐渐"冷"下来 ， 沦为年抛型偶团 。
这是其症结所在 。
因此 ， 有人开始悲观认为内娱土壤不适合偶像团体发展 。 但究竟是内娱土壤不适合偶像团体发展 ， 还是照搬日韩模式造出的女团不能很好的与本土市场镶嵌？
我们首先需要了解日韩女团"模式"背后的文化背景等社会因素 ， 深入了解这些"效仿团"在内娱水土不服的原因 。
以日本女团AKB48 ， 在初步"养成"上依赖上其民间浓厚的御宅文化背景 。 AKB48核心粉丝群锁定在沉浸于网络文化的"御宅族"们 ， 且各个成员按照"二次元"的审美观包装特质形成标签化 ， 使之成为消费者的第一印象 ， 并在后期的综艺节目、公演、杂志等平台的曝光中不断强化 。 如"48系"成员出演的电视剧《马路须加学园》则是将角色性格依据成员自身属性来设置 。
但这种模式就无法照搬到国内 ， 因为中国没有过度的"宅"文化作为背景 ， 养成的女团更多走入了二次元小众圈子的封闭模式 。
此外 ， 日韩女团的后续运营支撑主要依赖于小剧场、演唱会、唱片、周边贩售 ， 这是基于日韩严谨且健全的音乐版权市场 。 而中国目前在音乐版权市场还未十分健全 ， 加之付费音乐市场不景气 ， 线下演唱会、见面会等活动的投资成本较高 ， 这让以唱跳为主的女团缺少了推广平台 ， 难以有机会高频率举办 。
中国内娱女团在复制运营模式的过程中 ， 只看到了日韩表现于市场中的人物、资本 ， 却忽略了社会背景、文化沉淀等真正支撑市场发展的重要因素 。
可以说 ， 当前内娱市场上绝大多数女团制造者专注的方向是训练生本身 。 有经纪公司曾表示："只要能批量培养出优质艺人 ， 就可以在市场中获取绝对优势地位 。 "
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