友邦看点丨李源祥正式掌舵友邦,“老东家”平安打响寿险改革第一枪( 二 )


回看上述三组数据 , 中国或许是友邦集团现有18个区域市场中唯一可有大作为、撑起市值的大市场 。 这是由市场体量、人口数量、经济发达程度决定的 , 而另一个大市场印度的市场体量、经济发展程度皆无法与中国并论 , 不能绝对控股的合资身份也会是之颇多掣肘所在 。
得天独厚的先发优势、绝无仅有的独资寿险条件、颇佳的发展势头和中国寿险市场广阔的前景皆决定了中国必定是友邦集团的重注之地 , 也是之未来的希望之地 。
这一点 , 在今年初的友邦2019年报发布会上 , 友邦高管坦言:
我们在中国内地全资拥有的业务再度录得非常强劲的表现 , 新业务价值增长27% 。
此外 , 我很高兴中国内地业务的税后营运溢利首次超越10亿美元 , 印证我们的业务具备有力的财务增长动力 。
随着去年年底中国内地宣布进一步向外资开放寿险市场 , 我们已就改建上海分公司为子公司事项提交监管批准申请 。
如获得监管批复 , 这将为我们在中国内地把业务拓展至其他区域奠定新的基础 , 而这方面的工作始于我们于2019年内在天津市和河北省石家庄市开设营销服务部 。
一股兴奋、期待、按耐不住的寄予油然纸上 。
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-Insurance Today-
为什么是李源祥:中国寿险市场最成功最幸运的外脑
或许正是对中国保险市场的巨大期待 , 造就了那笔震动中国保险圈的2亿元“签字费” 。
【友邦看点丨李源祥正式掌舵友邦 , “老东家”平安打响寿险改革第一枪】这是迄今为止保险圈最高的“跳槽费” 。
2019年平安、国寿、人保、太保、新华等五大上市险企高管年薪之和:1.73亿元 。
为何如此大手笔?
友邦集团独立非执行主席谢仕荣表示:
李源祥在亚洲保险市场的卓越成绩 , 使其成为在友邦保险史上这一重要时刻接替黄经辉的理想领导人选 。 我很高兴友邦保险将会受益于李源祥在亚洲人寿保险行业无可比拟的丰富经验 。
对中国市场的寄予之外 , 如斯手笔的另一面当是对李源祥在中国市场业绩的认可 , 希望李可以带领友邦运筹拓土中国市场吧 。
近年来 , 或许是平安太过炫目的科技概念遮蔽了传统寿险板块的强势 。 观平安三大业务群 , 大寿险板块上千亿元的利润贡献 , 可知其真正的底蕴就是那支百万人力的个险队伍 。 而李源祥 , 乃平安人寿大个险的缔造者之一 。
服务平安16年 , 李源祥2004年 , 从信诚人寿总经理任上追随梁家驹入职平安人寿 , 历任董事长特别助理、总经理、董事长兼CEO , 2011年晋升为集团副总经理兼首席保险业务执行官并在2013年进入董事会任执行董事 , 2018年底再度升任联席CEO 。
16年间 , 经典战役乃“寿险一哥”的争夺 。 从健康人海到二元战略 , 从机构间的各种排名联赛到2015年后的人力发展 , 这位深谙寿险营销的新加坡人几乎将粗放时代的中国寿险营销推至极致 , 在个险新单保费、个险规模保费、总保费三步走超越后 , 一度问鼎寿险一哥 。
尤其是2015年后 , 趁寿险代理人资格考试取消契机 , 平安人寿迎来百万人力时代 。 2018年最高峰达140万人力 , 相比起上任之初的二三十万人力增幅约7倍 。
这段成功的中国大陆市场履历 , 给了李源祥+友邦的组合太多的想象空间 。
回顾这段历史 , 自身能力之余 , 赶上了中国寿险市场野蛮生长的时代、赶上了平安这家独一无二的金融巨擘的李源祥也是幸运的 。
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-Insurance Today-
友邦大中国梦:关键一步 , 乃“分改子”能否成行
友邦天价挖角显示了对中国市场的勃勃野心 , 毕竟这是其增长最快的板块 。 但友邦亟需打通重现辉煌的第一道关卡——分改子 。
作为中国保险业对外开放的见证者 , 友邦保险在1992年率先以独资经营方式进驻上海 , 成为国内首家、也是目前唯一的外资独资人身险公司 。


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