第一次当领导,怎么做才好?( 三 )


又是一位宝马 , 哎 , 关注我的人 , 这几年纷纷从靓女变成了靓姨 , 又变成了靓妈 。
看你描述的 , 完全不需要迷惘啊 , 你不就是在为换环境在做能力储备么 , 保持就行 。
【第一次当领导,怎么做才好?】

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第一次当领导,怎么做才好?
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答:
电商 , 湛江 , 2个关键词 。
哪儿是中国电商中心?当然是杭州 , 那么为什么是杭州?

那么如果湛江做电商 , 优势是什么?
当然不是各种商品的集散地 , 而是需要寻找最优优势的货源 , 无非就是海产 , 和一些本地的作物 , 菠萝 , 芒果 , 甘蔗什么的 , 你先去打听一下本地是否有关于这些产业的电商中大型公司 。 如果有 , 就去应聘一下 , 如果没有 , 你有没有能力开拓?如果没有 , 那就GG 。


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第一次当领导,怎么做才好?
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答:
15K , 在上海来说 , 算不上多稀奇的薪水 , 随便一个二线的厂都有这个薪资水平 。
但是看你的描述 , 好像你都还没具备多少技能 。
具体需要什么技能 , 你找一下招聘平台 , 看看这个薪酬的岗位 , 需要哪些能力 。
设计执行上限非常高 , 没有你想象的那样连15K都很难 。 如果是1线 , 执行设计最高的 , 我认识一个4.7W的 , 7月又要涨薪了 , 纯执行 , 没有管理岗位的 。



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第一次当领导,怎么做才好?
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答:
时刻记住 , 无论你是设计师 , 还是主管什么的 , 都是同一个行业 , 就是服务业 。
从前你是设计师 , 服务的对象是客户 , 还有就是对接你的主管 , 其实也是服务 。
而你是主管之后 , 你服务的对象 , 变成了下属和上司 。
要服务一个人 , 首先要知道对方的需求是什么 , 下属的需求 , 你也当过 , 所以你是非常清楚的 , 无非就是 , 工资更高 , 做得更好 。

那么如何然后他工资更高呢?当然就是想办法让他做得更好 , 能力提升了 , 收入当然就上去了 , 所以你要解决的是他们如何提升专业能力的问题 , 方法有不少 , 例如申请经费让他们学习 , 例如组织他们相互学习 , 很多大公司都会有每个月的分享会 , 让大家轮流分享 , 其实这样就是一种相互学习的机制 , 有学习 , 自然就会有进步 。
如果他们进步了 , 在这个公司得不到相应的经济回报 , 下一家公司也会体现出现 , 因为毕竟你不是老板 , 加不加工资你说了不算 , 你只能建议 。

服务好下属之后 , 如何服务上司?
你的上司可能是设计总监 , 也可能是老板 , 那么你就是要洞察他们的需求是什么?
这还能有什么需求 , 当然就是希望你们的团队为公司创造更大的价值啊 , 设计师还能创造啥价值 , 还能出去谈单子不成?当然是专业能力越来越高 , 从而活得更好的口碑 , 让业务谈单子的时候胜券更高 。
所以还是团队能力上升的事 。

设计师只需要管自己能力上升 , 而你作为管理层 , 需要负责整个团队的能力上升 。
不然 , 升你上来干嘛?

好了 , 下一期 , 就在这几天吧 , 我希望是 。


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