共享充电宝两年肉搏战:等不到投资人却等来了美团

共享充电宝“四分天下”的格局 , 即将被打破 。5月初 , 美团再次杀入共享充电宝领域引发关注 。 随后 , 美团方面向《棱镜》证实了这一消息 。美团告诉《棱镜》 , 充电宝铺设将不限于餐饮商户 , 也计划拓展到其他“用户需要的地方” , 例如商场、交通枢纽和小卖店 。 事实上 , 美团在2020年1月就重新组建了充电宝部门 , 尽管受肺炎疫情影响 , 目前“已在全国100多个城市运营” 。2017年11月 , 美团关闭了实验中的充电宝项目 。 彼时 , 美团联合创始人、时任高级副总裁的王慧文在内部信中表示 , 探索新业务 , 要看是否符合美团 “让大家吃得更好 , 活得更好”的企业使命、行业未来一段时候是否发生巨大变化、用户和商家是否满意现状、未来市场规模 , 以及与已有业务关系 。如今 , 美团重启充电宝项目 , 说明要么市场要么美团 , 或者两者都发生了变化 。2017年上半年 , 共享充电宝因“共享经济”标签而爆红 , 吸引大量资金注入 。 但仅仅半年之后 , 行业跌入寒冬 , 大量公司倒闭 。很多人没想到的是 , 两年过去 , 一个被视为“笑话”的行业“复苏”了:小电、怪兽、街电、来电四家公司分庭抗礼 , 并在2018年下半年后陆续宣布盈利 , 为了活得更好 , 他们甚至一起“默契”提价 。巨头入局 , 不免让原有玩家心生紧张 , 特别是有报道称美团将把充电宝使用与餐饮商户在美团应用上的排名挂钩 , 但美团急忙否认 , 称二者“完全无关” 。更重要的是 , 尽管“盈利” , 但投资人预测 , 当增量竞争变为存量竞争后 , 胶着多时的市场让“未来大家都可能活得更差” 。美团卷土重来 , 或将为共享充电宝市场带来变数 。冲动的2017:从企业到投资人充电宝销售商“安克”可能没有想到 , 2016年初在湖南长沙一场效果平平的商业实验 , 竟是随后几年“共享充电宝”风潮的开端 。那时 , 安克的内部创业项目“街电” , 把不到50个装有充电宝的机柜 , 投放到长沙的各大商场 。 一个小型机柜装有6个或者12个满电的充电宝 , 供付费借用 。共享充电宝两年肉搏战:等不到投资人却等来了美团
这一模式看起来不错:取用方便 , 价格不高 , 人们出门无需再带充电宝 。 然而 , 街电所设想“一呼百应 , 很多人用”的盛况却并未发生 。张希曾在街电的长沙运营团队工作 , 他分析 , 安克长于硬件 , 但缺乏运营经验 。 几年后 , 大浪淘沙剩下的几家充电宝公司都认同 , 精细运营是干好这行的关键 。好在“共享经济”浪潮很快来袭 , 共享出行、共享单车已然爆红 。 被贴上“共享充电宝”标签的充电宝租赁业 , 也吸引到更多目光 。经历当时共享经济盛况的风险投资人赵孟向《棱镜》回忆 , 他见到大把创业者 , 手里仅握着商业计划书 , 就试图融资——当中的幸运儿的确拿到了钱 。 而赵孟本人则在比较了部分已经运营中的充电宝公司的收益数据后 , 最终选择了一家 , 掷下千金 , 投资入股 。比赵孟更大手笔的还有聚美优品创始人陈欧 。 2017年5月 , 聚美斥资3亿元人民币 , 一次性从安克手中收购街电60%股份 。 街电估值一举达到7300万美元 。当时 , 话题人物王思聪明确表态看空共享充电宝 , 不惜说出“能成我吃翔”的狠话 。 陈欧则在微博隔空回应 , “做不成可以做公益” , 借王思聪之势 , 宣传街电 。这一年 , 各式充电宝项目琳琅满目 。 今日市场上的其他几家头部企业——怪兽、小电、来电 , 都在2017年上半年宣布获得融资 。赵孟其实对“共享”行业没有特殊偏好 , 他努力寻找的是那些“高频”、“刚需”且“能与线下移动支付结合”的创业公司 。2016年 , 互联网巨头在移动支付领域火并 , 若被投公司能帮他们“找到新的高频移动支付场景” , 则巨头接盘后 , 投资机构可快速退出获利 。然而 , 事与愿违 。 为在激烈竞争中活下来 , 共享充电宝厂商都纷纷主动支持主流支付应用扫码 。 巨头不用再为风险投资家们接盘 ,“收割”这一支付场景的流量已绰绰有余 。同时 , 在出行与单车上“烧”掉不少钱后 , 投资人意识到 , 充电宝同样白热化的竞争压低了利润 , 企业无法仅靠业务本身来盈利 。 于是 , 他们不再追加投资 , 融资数量呈断崖式下跌 。共享充电宝泡沫在2017年下半年随即破裂 。2017年10月 , 总部位于杭州的乐电宣布退还用户押金 , 回收设备 , 停止运营——媒体称之为第一家退出的企业 。而有更多企业悄无声息地结束了短暂的“充电宝之旅” , 包括美团 。风险投资人钱仲告诉《棱镜》 , 有些公司那时手里有点钱 , 怕错过风口 , “脑子一热 , 不管条件成不成熟 , 都要试一把” 。 因此 , 快速试错后关停项目 , 也算及时止损 。缺少了资金 , 却有了盈利和涨价活下来的是少数 。 几家资金实力雄厚的头部企业——小电、怪兽、街电、来电一边加紧铺设商户点位 , 拓展市场 , 另一边不忘用“口水”和“官司”狙击对手 。反转在2018年到来 。2018年7月 , 小电创始人唐永波宣布实现盈利;而聚美财报也显示 , 街电2018年经调整息税折旧摊销前利润(EBITDA)为1.96亿元人民币 , EBITDA利润率28.1%;2019年底 , 《21世纪经济报道》援引消息人士称 , “怪兽充电目前已走到盈利阶段” 。移动数据平台TrustData显示 , 2019年上半年 , 街电、小电和怪兽市场份额居前三 , 均超过四分之一 。


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