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【孟晚舟】孟晚舟VS姚安娜，家姐身披战袍，小妹肩系华服：为何差别这么大( 二 )


任正非到底有多牛？
相对于企业家马云、马化腾、刘强东来说 ， 任正非不仅仅是一位成功的企业家 ， 更是一位深邃的商业思想家 。
1987年 ， 任正非集资2.1万元 ， 和几个怀揣梦想的年轻人 ， 创办了一家科技公司 。 他为公司命名为\"华为\" ， 最简单的初衷就是希望\"中华有为\" 。
在经过30多年的艰苦奋斗之后 ， 华为从一家小作坊发展成为全球最大的通信设制造商 ， 智能手机销量名列全球第二 ， 跻身《财富》2019年世界500强第61位 。 即使是在美国极限打压的2019年 ， 华为仍旧实现销售收入8588亿元 ， 同比增长19.1% 。
作为企业家 ， 任正非拥有超出企业家本身的大我精神和深谋远略 ， 经营一家收入千亿的巨头公司 ， 个人资产却在世界富豪排行榜上名不见经传 。
全球亿万富豪榜上清晰可见 ， 马化腾排名17， 马云全球排名20 ， 而任正非全球排名1215 。
他的钱去哪了？
据一份数据可见 ， 2017年中国企业研发投入前15名中 ， 华为以809.1亿的研发占据榜首 ， 阿里以181.8亿占据第二位 ， 腾讯则以126.2亿排名第六 ， 而百度的研发经费为108.5亿 。
对于公司持股制度的建立 ， 更是令人佩服五体 。 他的员工持股制度已经覆盖到了8万多员工 ， 可谓是把98.6%的股权都给到他们 ， 而他自己只拥有1.01%的股份 。
华为成长至今 ， 各种艰辛、各种磨难 ， 创始人任正非比任何人都要清楚 。 然而 ， 他并没有因为自己小有成就 ， 就奢靡生活、腐化斗志 ， 而是对自己提出更高的要求 ， 仍旧艰苦朴素 ， 谦虚低调 。 这样的精神影响着华为18万员工 ， 同心同德、奋斗不止 。
事业上 ， 如此成功的任正非 ， 生活里却一直有遗憾 。 他曾言 ， 自己对得起公司和员工 ， 却对不起家人和儿女 ， 因为顾不上关心、陪伴他们 。 等终于有时间了 ， 儿女也已经长大了 ， 都有了自己的生活 ， 而他自己也老了 。
任正非之于企业 ， 是一个优秀的老板 ， 之于子女 ， 却是一个不称职的老爸
孟晚舟霸气御姐
孟晚舟是任正非和前妻孟军所生 ， 跟随母姓 。
1972年孟晚舟出生在贵州 ， 当时家庭条件困难 。 父母只得在外谋生赚钱 ， 她由爷爷奶奶领着在贵州老家念书 。 孟晚舟15岁时 ， 父亲任正非在深圳正式开始创业 ， 由于忙得不分昼夜 ， 根本无暇顾及她 。
缺失父爱的孟晚舟 ， 正值青春期 ， 心里敏感又脆弱 。 她开始给父亲写信 ， 告诉他再不管自己 ， 连大学都考不上 。
此时任正非才想起来贵州的女儿 ， 于是将女儿接到身边 ， 在深圳继续读书 。
孟晚舟的记忆里 ， 父亲时常不着家 ， 公司成了他唯一的家 ， 总是连天带月地待在公司 。 孟晚舟像一只小尾巴 ， 常常跟在父亲身后 。
放学后 ， 孟晚舟就在华为堆满文件的大方桌上 ， 找一小块空地写作业 。 早期的华为办公条件极为简陋 ， 一到下雨天 ， 屋里就发大水 ， 经常这边写作业 ， 那边帮父亲用水桶接水 。
1993年 ， 孟晚舟从华中理工大学毕业 ， 准备继续出国深造 。 但是任正非 ， 却给女儿指出另一条路 ， 告诉她最好先到公司锻炼下生存能力 ， 再继续学习 ， 必将大有益处 。
于是 ， 孟晚舟隐身入职华为人事部 ， 从杂碎的小事做起 。 当时200人的小公司 ， 职能部门不完善 ， 一个人常常要做几个人的事情 ， 工作非常密集 。 21岁的孟晚舟第一次体会到父亲创业的不容易 。
1998年 ， 孟晚舟华中理工大学硕士毕业后 ， 来到华为财务部工作 。 当时 ， 公司内部的人都不知道她是老总的女儿 。 正在发展壮大的华为 ， 急需人才支持 ， 孟晚舟就像砖块一样被搬到需要的地方 。
刚开始做财务工作时 ， 任正非对她要求非常严格 ， 一出错就怒骂 ， 一些华为老人还记得孟晚舟经常红着眼睛从任正非办公室出来的样子 。


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