张一鸣 |字节跳动：“三张”王牌，童龀进化( 四 )
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3月11日 ， 字节跳动将“多元兼容”加入了“字节范”中 。 在未来 ， 作为一家全球化的公司 ， 会有更多的人加入 ， 会有更多的文化融入 ， 如何做到将culture shock转变成culture share ， 将考验字节跳动的内力 ， 也将是这家8岁公司一次成长和进化的标记 。
漫步人生路
2018年 ， 张一鸣曾定下“小目标” ， 表示希望三年内实现全球化 ， 即超过一半的用户来自海外 。
这样的目标 ， 与通用电气（GE）前CEO杰克·韦尔奇给GE定下的目标有异曲同工之妙 ， 韦尔奇的OKR是公司一半的收入要来自于美国之外 。
字节跳动发展的快是有目共睹的 。 有媒体报道称 ， 其营收一直呈现飞速增长的趋势 ， 从2016年的60亿 ， 2017年的160亿 ， 到2018年500亿 ， 而根据媒体报道 ， 2019年全年营收超过1200亿元 。
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快速发展也带来更大的组织管理挑战 。 有句老话说 ， 萝卜快了不洗泥 。
为了应对挑战 ， 张一鸣在全员信中表示：“为了应对业务的变化 ， 我们一直在公司组织和合作方式上不断优化调整 。 比如 ， 明确主要业务的CEO和管理团队；建立各业务虚拟的P&L（损益表） ， 帮助各业务更好的做决策；绩效管理和OKR工具也不断更新 。 但如何建立好一个超大型全球化企业 ， 对我们来说 ， 还是新的课题 。 ”
对于未来 ， 他将重点关注三个方面：
研究如何更好地改进超大型全球化组织的管理；
研究科技公司如何创造更多的社会价值；
思考和规划教育等新战略方向 。
关于教育的想法 ， 如果一定要用一句话来概括 ， “空间有形 ， 梦想无限”是很好的概括 。
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这是张一鸣曾经在北京某工地看到的口号：空间有形 ， 梦想无限 。 八岁的字节跳动依然有无限的梦想 ， 依然有无限的可能 。
正如张一鸣在公司7周年庆典上所说的 ， 有生命力是浪漫 ， 面向未来是浪漫 ， 拥抱不确定性是浪漫 ， 保持可能性是浪漫 。 全力奔跑就是我们的浪漫 。
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张一鸣要走的路是一条少有人走的路 ， 但这就是一个时代的选择 。
达尔文在《物种起源》里说 ， 一切肉体和精神禀赋都将经进化而趋于完善 。 能够生存下来的物种 ， 并不是那些最强壮的 ， 也不是那些最聪明的 ， 而是那些对变化作出快速反应的 。
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最后 ， 附上一首张一鸣喜欢的粤语歌曲《漫步人生路》 。
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【张一鸣 |字节跳动：“三张”王牌，童龀进化】
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