BOSS说财经|历经重重危机，华为为何未曾失手？( 二 )
乘东风 ， 争议中实现双向突破 华为个人民用产品领域 ， 真正回归主流地位 ， 并夺取鳌头的时间 ， 定格在2017年 。 一直被诟病的性能不足的海思芯片 ， 终于在当年的麒麟970一次成功的营销下实现逆袭 。 当时 ， 华为推出的GPUTurbo功能瞬间被推上数码行业的头条板块 。 号称超越进口旗舰的性能加速 ， 使得路人纷纷侧目 ， 同时巩固了用户忠诚度——虽然在当时同样引起了另一部分质疑声传来 ， 并导致如今年轻手机爱好者群体的站队行为（其中也体现了年轻人社交思维的转变） 。
不过时间早已过去三年 ， 现在已经没人追究当年华为是否在宣传中“掺水” ， 因为那个时刻 ， 华为更多的是想传达出一个信号：自己已经有了与国外品牌抗衡的实力 。 乘胜追击 ， 商业中亘古不变的真理 。 华为新系列产品在之前塑造出一线水平后 ， 便迅速更新思路 ， 在拍照、AI等周边功能上再打出差异化优势 ， 实现了品牌价值的进一步升华 。
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与此同时 ， 华为的本行——通信业务 ， 迎来了新一轮变革：5G时代来临 ， 凭借通信设备与手机等终端的双向突破 。 并且采取了逆向策略——通信设备高性价比 ， 快速打通了国际市场 ， 要知道 ， 运营商替换基础通信设施远不像用户更换手机那么简单 。 运营商对供应商的强大依赖性 ， 使得国外运营商用上了华为 ， 就不能轻易离开华为 ， 面对运营商面临的利益和损失 ， 欧美决策者不得不考虑自身决策的成本与代价 。
结语：
华为这个时代的历程 ， 即使充满了挫折和争议 ， 但对于商业运营者来说 ， 无疑是一个尚未失手的教科书式典范 。
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不过 ， 国际形势的严苛程度愈演愈烈 ， 近期特朗普政府意图通过限制台积电等上游代工厂对华为的输出等方式遏制其咽喉 。 在国内半导体光刻水平尚未满足市场需求的时候 ， 华为如何化解这招死棋 ， 也是值得期待的一步 。
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