经济观察报|也是深化本地生活服务广度和深度，美团三次入局共享充电宝领域：设立独立部门
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经济观察网采访人员陈秋对于美团再次入局共享充电宝领域 ， 是否会冲击“三电一兽”的稳定格局 ， 一直备受外界关注 。
今年5月初 ， 美团就传出第三次开启共享充电宝业务.6月3日 ， 美团方面对经济观察网证实此事 ， 美团充电宝业务团队于2020年1月组建 ， 隶属于LBS平台 ， 是美团正在探索的新业务之一 ， 目前正在招聘以及业务拓展中 。
美团方面表示 ， 而这次美团充电宝业务是独立的部门 ， 也是持续深化美团本地生活服务的广度和深度 。 同时 ， 该部门独立发展 ， 不会获得流量相关的支持 。
美团方面还称 ， 截至目前 ， 已在全国100多个城市运营 。 美团充电宝的铺设不局限于餐饮商家 ， 计划将充电宝服务覆盖到用户需要的各类生活场景 。 除餐饮、酒店外 ， 还将计划拓展到商场、机场、火车站、公共交通枢纽以及小卖店、报刊亭等场景 ， 在用户需要的地方 ， 都能提供便捷的充电服务 。
对于商家收益分配、具体布局到哪些城市等问题 ， 美团无更多发声 。
回顾行业的发展 ， 在2015年底到2016年处于探索期 ， 是用户习惯培养和市场模式的试水期 ， 共享充电模式可行性得到验证 。 2017年至2018年处于快速发展期 ， 共享充电模式基本确立 ， 行业快速发展 ， 洗牌加剧 。 整个阶段行业呈现马太效应 ， 资源向头部玩家聚集 ， 行业竞争壁垒逐渐建立 ， 新玩家已经很难进入 。
而到2019年以来 ， 行业的格局便进入相对稳定而又激烈变化的时期 ， 头部玩家之间竞争日益激烈 。 目前共享充电宝有“三电一兽” ， 即小电、怪兽、街电、来电 ， 这几家是从资金和拓展市场程度 ， 挤进头部行业 。
共享充电宝领域的竞争还在继续 ， 而且都是暗流涌动 ， 对于场景、市场份额的争夺还没到高峰期 ， 如下沉市场的拓展 。 那么 ， 美团的进入 ， 是否会给共享充电宝行业人士带来影响？
“无非是多一个竞争对手而已 。 ”一位业内人士对经济观察网称 ， 共享充电宝领域的限制很多 ， 在投放速度上也没有那么快 ， 而且也需要长期运营 。 同时 ， 目前市场正在恢复期 ， 所有场景的消费能力都在下降 。
“投入是入场费 ， 有些优质资源入场费就要缴纳达百万元 。 ”上述业内人士称 ， 客户是没有忠诚度的 ， 现在共享充电宝企业给商家的收益分成在50%以上 ， 这些投入都很大 。 ”
【经济观察报|也是深化本地生活服务广度和深度，美团三次入局共享充电宝领域：设立独立部门】无论如何 ， 共享充电宝领域对于重点点位的商铺暗战还在继续 ， 同时 ， 此前头部玩家对外宣称基本实现盈亏平衡甚至盈利、产品集体迎来涨价潮 ， 而今互联网巨头美团第三次宣布重启共享充电宝业务 ， 是否能再给共享充电宝的争议加了一把火 ， 还有待观察 。
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