公司会计专业如何拿高薪？做到这5点，你将成为企业高薪疯抢的财务人员！我们先看看普通财务不转型的话，将会面对什么情况吧！财务转型就要往管理型财务和战略型财务转轨！附：管理会计的概念 |

_本文原题：会计专业如何拿高薪？做到这5点，你将成为企业高薪疯抢的财务人员！
上午小编和一位开公司的朋友聊天，他说近期在招聘财务人员。我一听就来了精神，现在正是求职季节，找工作的会计人员很多，应该很好招聘的。朋友说：“是来面试的人很多，但是达到我们要求的不多！”
老板想要什么样的人才，我们一起看看吧！
公司招聘财务人员的要求

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看了老板的要求，自己符合应聘的要求吗？
老板开公司，是为了盈利赚钱而不是做慈善，那么作为财务工作者，我们需要怎么做才能满足企业的需求呢？
我们打开某招聘网站，搜索“会计主管，会计经理”等岗位
某公司会计主管岗位的要求
会计主管

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某公司会计经理岗位的要求
会计经理

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某公司管理会计经理岗位的要求
管理会计经理

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通过这些公司的招聘条件，小编发现这些公司的要求和我文章开头那位老板的要求是一致的！
企业对人才招聘要求是一致的！

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那么作为普通的财务工作者，怎么从两千多万竞争者中脱颖而出，成为企业疯抢的香饽饽呢？
小编的建议是学习提升自己，从核算型财务往管理型财务发展！
我们先看看普通财务不转型的话，将会面对什么情况吧！ 1、德勤机器人问世，几分钟就可以完成人工很长时间才能完成的工作！
例如公司票据业务特别多的话，人工输入凭证会累趴下的！机器人简单的扫描一下就完成了输入！
财务机器人来了

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我们财务工作者业务要被取代吗？

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作为财务工作者，看到这个机器人，我们内心需要颤抖一下的！财务机器人可以24小时工作，出错率极低，自动化，效率还比自己高！如果老板都用上了机器人财务，我该何去何从？
2、普通财务工作者在公司的困境
①、跟老板的关系，老板会经常问：为什么我们公司的成本居高不下？公司的预算是不是流于形式，是不是真正帮助企业解决问题？
②、财务指标难以落实，导致绩效管理没有效果！
③、跟销售部门的立场分歧：销售部门和财务部门观点似乎总是相对的，永远说不到一块去。
例如财务部给业务人员说应收账款，账期是多少；业务人员给财务部谈的是战略规划，企业经营策略，两个部门的话题就是平行线！
业务人员找财务人员说：根据我们本月战略规划，我们需要开拓市场，我们需要更多的应收账款的优惠政策，需要你们支持。
财务部门回馈：这是不行的，这样做对我们企业的现金流是不利的！
正是两个部门的立场不一样，财务部门不受销售部门待见，老板也是向着销售部门，最终导致财务部被边缘化！
④、总是提反对意见，被视为公司业务发展的瓶颈！
自救比他救更重要！

公司会计专业如何拿高薪？做到这5点，你将成为企业高薪疯抢的财务人员！我们先看看普通财务不转型的话，将会面对什么情况吧！财务转型就要往管理型财务和战略型财务转轨！附：管理会计的概念

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