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企业【独家！】王石，我们没授权，你凭啥就敢捐？( 二 )


股改前我们属于旱涝保丰收手捧铁饭碗的国企员工 ， 恳谈会的动员 ， 描绘美丽的愿景 ， 说服我们同意股改方案 。 股改后 ， 又信誓旦旦在员工动员大会上说：以后大家都是股东 ， 好好干 ， 给公司干就是给自己干 ， 公司以后大有前途 。 我们为了这个美好的明天 ， 一直勤奋工作 ， 与越来越多的员工一起 ， 为万科的发展出了大力！
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2005年万科20年 ， 万科公司的主要领导来到北京 ， 隆重宴请北京股改前老员工及公司老客户 ， 共聚一堂 ， 会场其乐融融 ， 会上丁福源讲话 ， 向我们做出承诺 ， 以后公司每年都会对老员工体检 ， 每年都会组织大家外出旅游 ， 有困难可以找我们 ， 万科就是你们最好的归宿 ， 我们感觉万科没有忘记我们 ， 虽然我们都已经离开万科 ， 但是企业股就是我们相互关联的纽带 ， 我们希望万科好 ， 希望企业股可以让万科更好的发展 ， 抵御风险 ， 关于权益的问题我们什么都不说 ， 但并不是我们不想 。
不管是股改前万科的想法及股改后万科的最初做法 。 都把万科企业职工股的性质定义的很清晰 ， 即：对股改前员工的付出和努力给予补偿 ， 对股改后员工进行保障 。
但我们的善良被欺骗 ， 所有的承诺都成了谎言 。
之后的万科 ， 更让人眼花缭乱：
【企业【独家！】王石 ， 我们没授权 ， 你凭啥就敢捐？】1.   2006-2008年万科开始实行职工持股激励计划 。
2.   2011年万科决定将企业股用于公益 。 随后万科员工代表大会一致通过上述决定并决定成立一家社会企业“万科企业股资产管理中心” ， 管理和运营这笔以万科股票为核心的资产 。
3.   2014年万科管理层开始推出事业合伙人持股计划 。
4.   2014年6月万科企业股资产管理中心的100%控股股东 ， 由A股上市公司“万科企业股份有限公司”变更为“上海万丰资产管理有限公司” 。 值此 ， 万科企业股资管中心开始独立于上市公司运作 。
王石在万科市值高涨之后的膨胀 ， 加上没有约束的管理层 ， 企业职工股就在各种腾挪中变成了他们的私人物品 。 而我们这些与企业一起成长、共担风险、共度患难的职工被抛到了一边 ， 我们拥有的职工股的权益就在毫不知情的状态下被捐赠了！
万科企业股资产管理中心-万丰-德赢计划都离不开丁福源 ， 丁福源原来是万科负责人事的 ， 企业股就是掌控在他手中 ， 他慈眉善目 ， 属于靠谱的人 ， 靠谱就会品行端正 ， 做事有原则有底线 ， 绝对不会见利忘义 ， 我们也相信职工股在他手里 ， 就牢靠 。 因为王石早就跟媒体说 ， 既然我放弃了 ， 我就没有过问基金运营的情况 。 那你既然又放弃 ， 又不过问 ， 凭啥就能代表我们进行捐赠呢？难道你是一个法盲吗？不是你的东西你都可以一句话捐掉吗？
我们就想问问丁福源：你凭啥允许王石这个对股权没有任何权利的人把全体职工委托给你的权益捐掉呢？在这部分由国家让渡了权利 ， 作为企业股 ， 由全体员工享有的权利上 ， 我们是在何时丧失了企业股的所有权益？你又是为何要剥夺我们所有人的知情权？你所主持的工会委员经过205名员工的选举吗？工会对企业股处理经过2/3权益人的同意吗？企业股的所有操作是否有正式的法规文件做支持？《慈善法》规定 ， 捐赠人捐赠的财产应当是其有权处分的合法财产 。 这就意味着捐赠者必须是股权的所有者 ， 才有权处分 。 请问这次企业股的捐赠王石符合这个条款吗？毕竟有一句老话叫：受人之托 ， 忠人之事 。
顺便说一句 ， 没有股改前老员工的努力拼搏奋斗 ， 万科股改可能成功吗？只靠王石一个人能打下万科的江山吗？如今我们的维权队伍已经100多人 ， 我们一起畅聊的就是那段奋斗的日子 ， 里面每一个故事 ， 都会令你们为这次的捐赠感到汗颜！
之前的事都不明不白 ， 就更别说2011的职工代表大会的事了 ， 那次职工代表大会 ， 貌似合法 ， 但是却通过偷换概念 ， 以此职工代表了彼职工 ， 通过了一个可以说是不关他们自已多少权益的方案 。 根本不是我们这些实质最应拥有权益人的想法 。 更何况 ， 同意这部分股权用作公益 ， 并不等于这笔股权可以被你王石拿去捐光 ， 而且只捐给一家机构！可以设想 ， 如果这批股权当初按照深圳市政策的许可 ， 量化到个人 ， 根本就轮不到2011年的职工进行讨论了 。


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