蓝洞商业|5G焦灼，vivo如何破局？
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为了开拓设计创新的思路 ， vivo团队在研发领域不得不做出大量投资 ， 包括动辄上万元一册的书籍、无数的材料费用、高额的专利费用等 。 vivo每款手机都要经历近千次手板设计 ， 每次设计手板成本超过5000元 ， 这甚至超过最终的实际机型 。
撰文 | 蓝洞商业 郭朝飞
5G大潮开启 ， 手机厂商展开“机海战术” 。
在不到三周的时间里 ， 荣耀连续发布6款手机 。 雷军早前则宣称 ， 2020年小米已经布局10款左右的5G手机 。
“世界看似纷繁复杂 ， 但对于vivo人来说却很简单 。 ”vivo CEO沈炜的策略是 ， 坚决反对做产品时的参数驱动、竞争驱动、自我驱动 ， 而应回归到消费者驱动、设计驱动 。 依照沈炜的计划 ， 将通过vivo、iQOO、NEX三条品牌线打市场 ， 各产品线均要有更挑剔的设计眼光与极致的设计追求 。
6月初发布的X50系列 ， 被vivo宣称为其设计驱动战略下的首款产品 。 引发外界关注的是 ， vivo X50系列将主摄与主板在空间上堆叠 ， 将微云台“塞入”手机 ， 这意味其突破传统手机的光学防抖固封 。
vivo X50系列能否创新一小步 ， 在市场上向前一大步尚未可知 。 正如沈炜所说 ， 过去近25年 ， vivo遇到困难往往都是没有坚持消费者导向和设计导向所致 ， 而历次转危为机 ， 恰恰来自于一系列好产品 。
5G战争焦灼 ， vivo或许找到了一条新出路 。 1
如何将微云台塞进手机？可以说 ， 是vivo硬件系统方案规划部硬件架构创新组头脑风暴的结果 。
硬件架构创新组两周开一次创新发散会 ， 前期会确定主题 ， 收集资料 ， 但没有过多限定 。
2019年4月初的一次会上 ， 通过洞察消费者需求与行业信息扫描 ， 他们将主题落在手机镜头上 。 对于消费者来说 ， 户外拍照、拍视频时 ， 希望能拍出“大片” ， 同时轻装上阵 。 但当下 ， 单靠手机很难实现 ， 很多人会带着云台 ， 重而不方便 。
“vivo能在手机上做点什么？”
与会人员各抒己见 ， 有人把想法和观点写在便利贴上、有人做了手绘 ， 贴在墙上一起讨论 ， 这个阶段很开放 ， 会有各种互动 ， 甚至争吵 。 最后 ， 所有人投票 ， 选出有价值的想法 ， “能不能做一个微云台塞进手机里？”
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带着这个问题 ， 相关人员分头行动去做分析 ， 从技术上来讲是否可行 ， 有哪些优势、劣势？
从技术角度来说 ， 有OIS光学防抖、电子防抖等 ， 但也各有问题 。 OIS光学防抖 ， 一般平移幅度比较小 ， 换算成角度大概只有+/-0.5度以内 ， 同时拍摄时边缘画质劣化严重 ， 边缘不理想的会裁切掉 。 电子防抖也会通过超广角裁切 。 通过反复比较 ， vivo硬件架构创新组认为云台式防抖综合效果比较好 。 此外 ， 与供应链、供应商沟通 ， 也具有可行性 。
但此时方案还无法落地 。
vivo硬件架构创新组不仅要创新 ， 也要考虑整机应用 。 这个团队 ， 有人偏技术、有人偏设计 。 一位创新组成员坦陈 ， “自己是ID设计出身 ， 有同事类似结构出身的 ， 有人希望做的东西功能强大 ， 有人考虑外观要漂亮 ， 中间会有很多碰撞 。 ”
比如 ， 团队一度想把产品做成类似蜥蜴眼睛那样可移动的 ， 防抖与暗光拍摄会很有优势 ， 但动的幅度会非常大 。
在创新组之外 ， 还有一个产品竞争团队也要一同参与 ， 又是避免不了的争吵与碰撞 。 据透露 ， 前前后后 ， vivo微云台出了十几个方案模版 。
两个多月后 ， 方案模版确定形成报告 ， 被报送到vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山的案头 。 事实上 ， 一般从讨论到报送也就一个月时间 ， 本次慎重起见 ， 团队觉得完全靠谱可行才向上提交 。
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