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改革山东：用好“加减法”，开发区轻装上阵抓主业( 三 )


为杜绝开发区人员“全体起立又全体坐下”的“翻烧饼”改革 ， 济宁推行全员聘任制 ， 选聘优秀人才到开发区任职 。曲阜开发区原48人中 ， 有23人进行了交流 ， 改革后开发区共有36人 ， 均为大学本科以上学历 ， 平均年龄38岁；邹城开发区从杭州富春湾新城管委会选聘一名“90后”高层次金融专业人才担任管委会副主任 ， 从上海交大、山东大学引进两名化工领域专家教授担任兼职副主任 。
“来到这里感觉和一级政府不一样 ， 社会事业的包袱轻 。直接针对经济口 ， 服务企业效率高 。”淄博经开区园区招商运营中心副主任韩奇介绍 ， 去年年底他通过招考来到经开区担任园区副职 ， 36岁的他此前是桓台县委某部门正科级干部 。
在青岛高新区 ， 当地从240名员额中拿出193个岗位 ， 面向全市公开选聘 ， 全市1457人报名 ， 最终选聘部门正、副职和普通工作人员147人 ， 人员精简56% ， 平均年龄由改革前的41岁降为35岁 。
改革后 ， 青岛高新区管委工作人员积极适应新形势新任务 ， “店小二”意识明显增强 ， 但官本位思想犹存 ， 服务不精准等问题犹在 。“要解决这些问题 ， 就需要引入企业家的监督和评价 。只有这样才能为企业提供有价值的服务 ， ‘护林员’松土、浇水、施肥才能及时到位 。”青岛高新区工委委员、纪工委书记马刚表示 。
开弓没有回头箭 。改革需要人的自我加压 。“我们考核是一个摸高的设计 ， 目标任务不是躺着就能完成的 ， 需要确确实实努力才能达到 。”张潇梦说 。
来源：大众报业·大众日报
采访人员：卢昱 通讯员：徐少华


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