乾创商业|没本事的老板才罚员工吃蚯蚓！巧用对赌机制，业绩翻倍！( 二 )
老板感叹：“这是双赢的模式 ， 让老板解放 ， 员工绽放!
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对于员工 ， 服装企业是计件工资 ， 过去一线工人平均月薪在3500元左右 ， 而现在已经涨到月薪4100元 ， 还不用加班 。
对于企业 ， 员工工资高于行业平均水平 ， 员工就不想跳槽了 。
原本8月份该交的货 ， 现在7月份就赶出来了 ， 半年增收5000万 ， 预计到年底业绩翻一番 ， 比去年上升15% 。
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对赌公司200万
打造产量奇迹
以前整个公司比较团结 ， 但缺乏激情 。 大家都认为自己的工作做得比较好 ， 但是部门之间的协调还是有些问题 ， 对对方的支持就会少一些 。
后来就开始运用机制 ， 通过对赌机制 ， 15个人出了50万元 ， 赌公司的200万 ， 目标是全年实现销售额3.8亿 ， 因为公司连续三年的销售额都只有3亿多一点 ， 如果突破3.8亿 ， 对公司来说就是突破了瓶颈 。
这个对赌点燃了大家的工作激情 ， 到10月份销售额超过三个亿 。
当时 ， 在订3.8亿这个目标时 ， 感觉还是很有难度的 。
因为1月至8月平均月销售额是2600万 ， 如果要达到3.8亿 ， 从9月开始每月的任务必须做到4000万 。
目前11月销售出库已达到6076万元 。 现在两个月过去了 ， 大家就发现这个目标没难度了 ， 并且预计年底会超过4个亿 。
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8月份公司按摩椅的产量是3500台 ， 9月一个月 ， 在大家的努力下做到了5300台 。 根据以前的生产进度这是不可能的事情 ， 因为公司历史上的产量从来没有超过4000台 。
到10月份的时候 ， 突破了7000台 ， 给11月份定的目标是8500台 ， 12月份的目标是10000台 。
这个按摩椅技术含量非常高 ， 整个生产过程是一个非常难的事情 。 产量的提升需要很多部门的配合 ， 才能提上来 。
以前觉得一个月产7000台 ， 简直是天方夜谭！但现在产量奇迹已经超出了想像！
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学了机制后 ， 公司每一个员工都能自主化、市场化 。 每个员工都明白了自己就是自己工作的老板 ， 自己想办法怎么把它做好 。
员工的主动性完全调动了起来 。
不管谁输谁赢 ， 每个参与方都会非常开心 ， 大家都尽了最大的努力 ， 业绩肯定增长 。
关键是心劲儿起来了 ， 玩的很开心 ， 又有钱拿 。
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核心要点：
○时间越短杀伤力越强；
○老板必须保证员工首战必胜 ， 激发全员参与的热情 ， 员工赢才是公司赢；
○以团队的形式对赌 ， 团队容易聚力 ， 个人容易放弃；
○对赌应该签订对赌协议 ， 全程记录 ， 制作视频、PPT、海报等全公司广而告之 ， 形成对赌氛围；
○从小赌开始 ， 培养团队对赌习惯 ， 形成一种公司文化 ， 关键时刻加大筹码 ， 全力以赴；
合理的利用对赌机制 ， 不仅可以提高员工效率、提高员工积极性 ， 甚至可以在对赌机制基础上 ， 实行无底薪+高提成的薪资模式 ， 节约公司人工成本 。
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