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地产地产行业拉开洗牌大幕 中小房企扎堆引入战投“自救”

李梦琪 本报采访人员 张玉 上海报道
疫情黑天鹅事件叠加高速扩张潜存的隐患 ， 房地产行业的洗牌正在加速 。
根据人民法院公告网公布的信息显示 ， 截止到5月31日 ， 2020年全国已经有超过150家房地产企业发布破产公告 ， 平均每天都有1家房企申请破产 。
活下去成了中小房企们的唯一要求 。 而除了缩减开支、排队上市、多元融资 ， 越来越多的房地产企业正试图借助引入战略投资者纾困 。
数据显示 ， 四月中旬以来 ， 已经有包括协信地产、弘阳集团、绿城中国、新华联(000620,股吧)、泰禾等5家房地产企业透露引入战略投资者意愿 ， 以求重整旗鼓 。
对于引入战投及企业发展相关问题 ， 6月4日 ， 协信地产相关负责人回应《中国经营报(博客,微博)》采访人员表示 ， 以公开披露的信息为准 。
房企扎堆引入战投
4月15日 ， 协信地产与新加坡城市发展有限公司（CITY DEVELOPMENTS LIMITED ， 以下简称“CDL”）合作签约仪式在上海虹桥协信中心举行 。 根据协议 ， CDL将成为协信地产的第一大股东 。
尽管协信方面并未披露此次协议的具体情况 ， 但根据CDL方面公布的信息显示 ， 此次协议最终CDL以43.9亿人民币入股协信 ， 持股51.01% ， 协信地产董事长兼创始人吴旭的持股比例从60%降至29% ， 而绿地控股(600606,股吧)集团有限公司的持股比例将从40%降至19.99% 。
CDL集团首席执行官谢尔曼表示 ， 这次的合作将是CDL历史上的重要里程碑事件 ， 能够补充集团在房地产开发、资产管理和酒店等核心业务 。
“目前引入战略投资 ， 多半是扮演一个比较重要的财务角色 。 但是如果连第一大股东的身份都变了 ， 整个企业的发展就难说了 。 ”对于协信此次引入战略投资者 ， 中原地产分析师卢文曦认为可能对于协信整体的发展影响会很大 ， 还要看后续实际操作中如何进行 。
不过 ， 协信控股方面表示 ， 根据协议 ， CDL入股后 ， 协信地产将由成熟的协信管理团队操盘 。 这次协议的签署 ， 也意味着一个全新的协信出现 。
事实上 ， 除了协信 ， 更多房企正在尝试引入战略投资者 。 4月24日 ， 弘阳集团发布消息称 ， 已与中国奥园集团签署战略合作协议 。
公开资料显示 ， 弘阳集团创立于1996年 ， 主营业务涵盖商业运营、地产开发、物业服务、资本运营等行业和领域 ， 旗下弘阳地产在香港主板上市 。 截至2019年底 ， 弘阳集团总资产1100亿元 ， 总收入过千亿元 ， 其中弘阳地产合同销售约651亿元 。
4月26日 ， 绿城发布公告 ， 将引入新湖中宝(600208,股吧)作为绿城中国的战略投资者 。 若交易完成 ， 新湖中宝将成为中交、九龙仓之后的绿城中国第三大股东 。
绿城方面表示 ， 向新湖中宝增发股份 ， 可在较短时间内充实公司运营及发展所需的资金 。 财务层面 ， 可优化资本结构 ， 有效降低净资产负债率；经营层面 ， 可深化全国布局、增加土地储备 ， 有利于提高公司资产的盈利能力和资金使用效率 ， 进一步提升公司的经营绩效 。
5月14日 ， 新华联也发布消息 ， 披露引入资金雄厚的战略投资者——中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金公司”） ， 已于5月13日与中金公司举行合作协议签字仪式 。 就在新华联引入战略投资的同时 ， 泰禾集团(000732,股吧)也发布公告称 ， 公司控股股东正在筹划引入战略投资者事项 。 前后不到一个月的时间里 ， 已经有5家房地产企业透露引入战略投资者意愿 。
同策研究中心总监张宏伟分析引入战略投资者存在两种情况 ， 一是过去发展较为激进 ， 现在遭遇经营压力 ， 需要解决后续资金问题 ， 二是企业发展本身可能不错 ， 再向上发展遇到瓶颈 ， 不一定是市场问题 ， 可能碍于资源、融资成本等方面因素 。
“引入战投之后 ， 两家企业的文化、经营理念以及风格是不是能够融合在一起更为关键 ， 而且这个过程需要两三年时间 ， 一旦融合好 ， 企业会有更好的发展 ， 反之结果可能不太好 。 对于第二种企业来说 ， 还是要选择未来发展路径、想法比较一致的战投 。 ”张宏伟进一步解释说 。


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