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四法|曾国藩观人四法，看似简单却不简单，实用又实在，现在也不过时



四法|曾国藩观人四法，看似简单却不简单，实用又实在，现在也不过时
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在中国历史上 ， 堪称完美的成功人士并不多 ， 曾国藩应该算一个 。 选贤任能 ， 是曾国藩事业成功的一大法宝 。 曾国藩为政四十年 ， 幕僚共计四百多人 ， 大部分都被他培养、推荐为朝廷、军队和地方的高级高级干部 ， 左宗棠、李鸿章、彭玉麟等众多名臣就是其中的佼佼者 。
后来曾国藩对人说自己识人有四法：讲信用、无官气、有条理、少大话 。 这十二个字看似简单 ， 实则是曾国藩识人、用人多年的经验总结 。
一、讲信用
孔子把“言必信 ， 行必果”、“敬事而信”作为规范弟子言行的基本要求 ， 把诚信看作做人立世的基点 。 “信”作为中华民族传统美德的重要内容 ， 历来被人们所肯定、所推广 。
晋商是明清时期资本最为雄厚的地域性商人集团 ， 驰骋商界长达5个世纪之久 。 晋商之所以能够做大做久 ， 原因固然很多 ， 除了大家熟知的节俭吃苦 ， 精于管理 ， 敢冒风险 ， 开拓进取外 ， “诚实守信”、“信誉至上”是成就晋商辉煌的重要法宝 。 近代思想家、文化巨擘梁启超在评说山西商人的经营之道和制胜法宝时 ， 更是浓墨重笔写下“晋商笃守信用”六个大字 。
一个人要与别人打交道 ， 信用就是他的通行证 。 你言即出 ， 行必果 。 那么别人就敢和你打交道 ， 交给你的事情也就放心 。 如果你不讲信用 ， 那么别人不知道你说话是真是假 ， 做事靠不靠谱 ， 谁也不敢和你合作 。
周幽王烽火戏诸侯 ， 失信于天下诸侯 ， 最终被戎狄灭国；商鞅变法 ， 徙木立信 ， 使秦国一跃成为七国之首 。
所以 ， 信用是立身之本 ， 一个人一旦失去信用 ， 那这个人就很难在世上立足了 。 而一个国家失去信用 ， 就离覆亡不远了 。

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二、无官气
官气有二 ， 一为摆架子 ， 二为油条作风 。
在北京大学 ， 一位扛着行李的新生 ， 在注册、分宿舍、领钥匙、买饭票……各种手忙脚乱中 ， 把行李托付给一位穿着旧式中山装、手提塑料网的守门人模样的老头 ， 就请他帮助看一会儿行李 ， 自己去报到 。 老头没说什么 ， 答应了 ， 老老实实地在那儿守着 。 九月的北京天气依然还很炎热 ， 旁边有人说：“您回去吧 ， 我替他看着 。 ”可老人说：“还是我等他吧 ， 换了人他该找不着了 。 ”那位学生回来后 ， 老头一句话也没留就离开了 。
三天后的开学典礼上 ， 这位同学吃惊地认出了主席台上的副校长、大名鼎鼎的季羡林教授就是那天帮自己看行李的老头！学生感动不已！
就这样一个国宝级的老人 ， 却没有半点架子 ， 像一个普通的老人一样给学生看行李！
名位越高的人 ， 越不摆架子 ， 越平易近人 。 相反名位低的人 ， 越喜欢摆架子 。
一个人一旦开始摆架子 ， 那就说明有了骄矜之心 ， 觉得自己很牛 ， 一副趾高气昂的模样 ， 听不进去别人意见 ， 这样的人 ， 独断专行 ， 很容易翻船 。
官气除了摆架子 ， 还有层层推诿的油条作风 ， 晚清的官员办事效率低下 ， 从来不肯主动任事 ， 上头交代下来的事情 ， 也相互推诿扯皮 。 不肯任事 ， 又不愿办事 ， 哪个领导能喜欢 。
曾国藩宁要愣头青 ， 也不要官油子 ， 请来干嘛 ， 给自己当老爷不成 。

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三、有条理
你可能会说 ， 怎么有条理还这么重要呢？
一个人说话办事有条理 ， 首先说明这个人脑子清楚 ， 有基本的逻辑思维能力 ， 有自己的想法 ， 办事儿分得清轻重缓急 ， 做事也有效率 。


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