文娱商业观察|出重拳、治乱象，阅文集团新合同和五大反盗版举措获赞( 二 )
也就是说 ， 网文市场里作家与平台之间发生利益博弈其实很正常 ， 重要的是如何建立公平、高效的合约、机制 ， 来达到合作共赢的结果 。 最终的目的 ， 是把激发作者创造出优质的作品 ， 让好内容更好、更快地推送到读者手中 。
这和阅文新任管理层将阅文平台与作者群体定位成“鱼水关系”有着本质的共通 。 在这场必然要进行的行业变革中 ， 将IP开发带入工业化时代的阅文 ， 与中国千万级别的作家群体——鱼与水——只有相互配合、精诚合作 ， 才能化危为机 ， 把网络文学的蛋糕继续做大 。
纵观国内网文行业 ， 随着近些年的快速成长 ， 服务于网文作家的模式变得越来越成熟 。 在这种变化过程中 ， 阅文也在不断进行服务迭代 。 最突出的一点是 ， 此前阅文率先建立正版付费制度 ， 确立网络文学的商业逻辑 ， 并为此付出了巨大的财力 。 数据上看2017年、2018年 ， 阅文向旗下作家发放稿酬均超过10亿元 ， 2019年发放稿酬更是近20亿元 ， 稿酬力度远远高于行业同类型企业 。
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此次推出新合同 ， 是阅文在探索新型服务模式上又一次进化 ， 也是向行业旧疾宣战的冲锋号 。 就在今天阅文集团发布“正版联盟”公告 ， 将推出五大实质性举措打击盗版 。 这是阅文新管理层在发布“单本可选新合同”之后的又一重拳 ， 有望改善每年数百亿灰产、严重困扰作家、读者和产业的难题 ， 具有先锋意义 。
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阅文的新角色
站在2020年时节点上 ， 网络文学行业正在经历着更为迅猛的变化 。
一方面网文行业来看 ， 年轻化趋势正在凸显 。 读者层面的Z 世代读者在快速兴起 ， 他们对内容提出更个性化的需求 。 数据显示 ， 95后读者占54.5%；付费用户中 ， 90后占比已超过用户总量的66% 。
创作者层面新生代创作者正在快速崛起 ， 他们对类型创新、平台扶持、升级进阶等方面的需求尤为强烈 ， 如何服务好他们 ， 帮助他们成长就是在培育网络文学产业的未来 。
另一方面网络文学的优质内容价值频频吸引着新巨头入局 。 字节跳动、百度等互联网巨头在2020年明显加快了网络文学行业的投资、运营速度；快手、抖音等短视频头部渠道也一直跃跃欲试 ， 抢夺者网络文学市场的红利 。
在这种行业背景下 ， 阅文推出的新合同 ， 虽然直接面对的对象是作家 ， 但其实会对整个行业产生连锁反应 。
这种连锁反应体现在 ， 通过新合同 ， 阅文平台作家的权益将会受到更大保障 ， 创作动力更足 ， 读者将会享受到更优质的内容 ， 网文IP的整体价值也将进一步提高 ， 从而带动下游影视、游戏的IP价值 ， 促进整个文娱行业发展 。
本身阅文在网文市场已处于头部地位——相关数据显示 ， 如今包含起点在内的阅文集团已拥有810 万名创作者 ， 1220 万部作品储备 ， 触达数亿用户 。 通过此次的合同革新之举 ， 有理由相信阅文会给网文行业带来更大的想象空间 。
更深层次看 ， 此次阅文的合同革新动作 ， 与阅文管理层换届密切相关 。
今年5月初 ， 吴文辉团队荣退、腾讯新团队亮相 。 一个月后 ， 阅文便推出新合同 ， 与作家一同探索共赢模式 。
这种共赢思维 ， 其实与腾讯基因一脉相承 。
2011年 ， 腾讯便推出“开放战略” ， 其后"合作共赢"逐渐成为腾讯的内在基因——既尊重合作伙伴 ， 又帮助其成长 。
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能明显感觉到 ， 腾讯的这种“合作共赢”血液正在流向阅文 。 可以预见 ， 未来阅文与腾讯的紧密度上会进一步加强 ， 腾讯的动漫、影视、游戏等内容生态将会和阅文集团形成更具协同力的业务体系 。
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