快手的新基建时代( 三 ) 转载请联系客服微

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快手多元内容生态爆炸式发展，背后需要海量的数据存储，快手迅速增长的业务就像嗷嗷待哺的婴儿，急等着数据中心来喂。

疫情之后这种趋势更加清晰，快手正支持各行各业在快手之上产业化，通过直播给企业和个人提供各种各样的机会。
中共中央、国务院在今年3月30日颁发的《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中，首次把数据要素与土地要素、劳动力要素、资本要素、技术要素并列为中国经济的生产要素之一。在新基建的基础上，数据成为推动中国经济和社会发展的重要资源。
信通院数据显示， 2018年，全球超大型数据中心规模在计算实例中的占比，已经由2010年的79%升至89%；2019年，全国对外服务型数据中心平均PUE（Power Usage Effectiveness ，电源使用效率
），已经由2013年以前的2.5降至约1.6 。
数据中心朝着大型化、集约化的方向迈进，是由企业自身业务推动的，快手同样如此。
无论是短视频的承载属性，还是数字化、产业化的愿景，都离不开数据中心等基础设施，

快手不能只在应用层做技术，更要在基础设施层有所作为。
但如果参考前辈来看，快手自建数据中心的时间表还是超前了一些。以BAT为例，分别成立于2000年、1999年、1998年，但是它们自建数据中心的规划至少都在成立十多年后，正式落成同样需要数年。
如今，成立刚过9年的快手，已经开始自建国际一流水平的数据中心。
“我们的思路是站在未来看现在，站在快手的三五年之后，去看现在需要做什么。 ”快手数据中心IDC负责人张子坚表示。
“我们现在所面临的时代跟之前的BAT已经不一样了。以现在的视角来看，之前BAT的发展是相对比较平缓的，但我们的发展速度跟老一代的互联网公司不一样，我们的数据中心在2019年的发展就是业务发展的映射。 ”
据他介绍，结合快手自身发展情况，其数据中心储备和规划可以分为三个阶段：

第一阶段，从成立到2018年，呈现分散化、小型化的特点；
第二阶段是2019年全年，主要布局在北京及周边，这一年快手数据中心规模直线增长，跃为行业内服务器储备头部企业。
第三阶段是2020年之后，快手开始系统性从未来业务发展情况出发，大胆地做五年规划。

“如果用老的方式——有了需求再去建设，到时你会有很多小规模数据中心，这样再去调整是非常困难的。那我还不如一开始就规划一个或者几个非常大的，去满足长期性的发展。 ”
业务体量大导致数据中心资源供应不及时，这是发生在每个快速增长企业的相同故事，但快手不同，快手自建数据中心属于查漏补缺，而不是追赶。
在发展的第一阶段中，快手DAU突破了1.1亿，快手说，这是技术驱动带来的迅猛增长。
今天，快手成立九周年，他再次选择了更为硬核的底层基础设施技术。
这不是什么难做的选择题，过去十年，商业模式驱动互联网创新，未来十年，技术才是撬动未来的那根杠杆。