香港▲为什么东京、首尔不能取代香港,成为全球金融中心?

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作者| 边际实验室
香港是全球主要的金融中心之一 。 有趣的是 , 日本和韩国一直想将东京和首尔打造成向香港一样的全球金融中心 , 但是始终无法取代香港的地位 。 那么 , 到底是什么阻碍了东京和首尔成为全球金融中心的步伐?
【香港▲为什么东京、首尔不能取代香港,成为全球金融中心?】
日本首相安倍晋三曾公开表示要把日本变成一个金融“圣地” 。 2013年9月 , 在上任9个月后 , 安倍晋三在纽约证券交易所发表了“日本要开放商业”的演讲 。 2016年 , 东京都知事小池百合子召集了一个15人的专家小组 , 表示要把东京变成“东方的伦敦” 。
东京所采取的措施主要包括:设立企业特区、最低限度地减少审批流程、略微放松签证限制、更国际化的监管环境等 。
日本认为 , 举办东京奥运会将会有效提升其作为首都目的地的吸引力 。 但是 , 这些措施好像并没有起到好的效果 , 东京出现了全球银行品牌不断流失的现象 。 在安倍任期内 , 美国美林、花旗银行、汇丰银行、苏格兰皇家银行、法国兴业银行、渣打银行等多家跨国银行要么离开 , 要么大幅削减了日本的业务 。
这个场景对韩国投资者来说也不陌生 。 自2008年以来 , 几届韩国政府都公开表示要为首尔提供更多的经济能源 , 甚至还曾提出将全罗北道的农村地区打造成全球金融中心的计划 。 韩国国家养老基金已经将总部迁往了这一农村地区 , 作为建立全球金融中心的第一步 。 但是 , 当前该计划已经处于停滞阶段 。
日本和韩国的问题在于 , 它们都擅长硬件 , 但在软件方面落后 。 尽管香港的租金成本超过了东京和首尔 , 但无论是日本政府还是韩国政府 , 在对海外企业的友好程度、为创业企业提供的办公空间补贴、法律监管措施或英文招股说明书水平等方面都做得不够 。
根据市场研究公司Z/Yen的一则报告表示 , “日本的监管和税收制度远没有达到全球标准 , 这促使世界各地的金融机构转向新加坡、香港和上海 , 因为这些地方更容易开展业务 。 ”
此外 , 公司税也是影响东京成为国际金融中心的主要问题之一 。 安倍政府将税率下调了10个百分点 , 但公司税率仍为30.62% , 这大约是香港税率的两倍 , 也远高于新加坡 。
在世界银行的“营商环境调查”中 , 日本排在俄罗斯之后 , 落后新加坡27位 , 香港26位 。
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