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南国置业南国置业合并电建地产，许晓明获利退出( 二 )


成功的投资者
南国置业创立于1998年 ， 前身为武汉南湖花园置业有限公司 ， 在彼时的武汉房地产市场 ， 南国置业并不起眼 ， 然而这家在规模、土储各方面都不具备优势的小房企 ， 却在十年后成为国内重启IPO市场后的首家上市地产公司 ， 这一切都与其背后的创始人息息相关 。
资料显示 ， 南国置业实际控制人许晓明出生于1963年 。 1984年毕业于武汉大学科技情报专业 ， 后考入金融界“黄埔军校”之称的中国人银行总行研究生部 ， 人称“五道口” 。
研究生期间 ， 许晓明曾师从中国首任证监会、被中国金融界誉为“教父”级人物的刘鸿儒 。 毕业后 ， 其曾就职于中国人银行深圳分行金融管理处 ， 曾参与中国证券市场的规划、设计、制度建设和实施推动工作 ， 这一经历也为其日后的职业生涯埋下了伏笔 。 1992年 ， 年仅28岁的许晓明加盟中国宝安(000009,股吧)集团 ， 出任该集团副总裁 ， 并参与主持操作了中国证券史上第一例收购兼并案——宝安收购延中实业 。
1998年7月 ， 许晓明从宝安集团离职 ， 回到武汉 ， 创办了武汉南国置业 ， 注册资金总计为1000万元 。 该公司最初定位是一家外商投资企业 。 在最初的股权结构中 ， 远见集团出资100万美元占股82.8％；国信地产出资50万元 ， 占股5％；深圳鹿迪出资122万元 ， 占股12.2％ ， 许晓明出任董事长兼总经理 。
成立之初的南国置业从老东家中国宝安集团拿下第一宗地 ， 该地块位于武汉南湖机场附近 ， 后来开发成了中央花园和风华天城 ， 这两个项目的成功销售为许晓明攒下第一桶金 ， 也使其从企业并购操盘手顺利转型为地产开发商 。
2002年 ， 南国置业在武汉市硚口区成功开发“南国·大武汉家装”项目 ， 使其搭上“商业地产时代快车” ， 2009年 ， 南国置业顺利登陆资本市场 ， 成为国内重启IPO市场后的首家上市地产公司 ， 一度风光无限 。
如果按照正常剧情发展 ， 搭上资本快车的南国置业应该在房地产企业轨道上自此飞速发展 。 但颇为诡异的是 ， 在上市一年后 ， 南国置业业绩变脸惊人 ，财报显示,南国置业2010年中期业绩全面下滑,营业总收入同比下降83.09%,净利润下降91.16%,而每股经营活动现金流量更是下降1600% 。
而与此同时 ， 其创始人开始了减持 。
资料显示 ， 许晓明自公司上市后曾多次减持公司股份 ， 其持有的股权 ， 从上市初的79.03%减至41% 。 其中自2012年11月至2013年间 ， 其通过转让间接持股的方式 ， 减持套现逾14亿元 。
其创业团队也在逐年减持股份、并陆续退出一线管理岗位 ， 其中包括原公司副董事长裴笑筝大手笔减持公司股份 ， 直至2012年底辞去所有职务 。
“作为一个地产企业家 ， 许晓明不能说是成功的 。 因为南国置业在上市后业绩一直不振 。 但作为一个投资者 ， 他已经实现了完美获利退出 。 ”一位武汉地产资深分析师在接受采访人员采访时表示 。
（责任编辑：宋虹姗 HO031）


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