听说你想进核心部门
昨天的文章
年轻人如何选择自己的工作机会
有读者说 ， 应该去企业的核心部门 ， 不要去边缘部门 ， 不要去赋闲部门 。 宁可去小企业的核心部门 ， 也不要去大企业的边缘部门 。
我觉得这个话题挺典型的 ， 所以单开一篇文章来说 。
第一 ， 我拦着你去核心部门了么？
【听说你想进核心部门】
我文章说的是 ， 多做一些选择 ， 多看看其他岗位 ， 为什么 ， 今年就业形势艰难啊 ， 对不对 。 我说过核心部门 ， 核心岗位不要去 ， 不要投递简历了么？我说你应该看看其他岗位 ， 给自己增加一些职场的选择面对不对 。
第二 ， 你会判断核心部门么？
很多初入职场的从业者根本不知道什么是核心部门好吧 ， 比如风控团队 ， 在几乎所有巨头里 ， 绝对是核心部门 ， 但很多初入职场的新人根本不知道这个岗位 。
很多人就知道研发 ， 产品 ， 运维 ， 数据分析 ， 数据分析还是最近几年才火起来的 。
如果你都不会判断什么是核心部门 ， 你多投一些简历 ， 好歹也能加强对产业和企业的认识对不对 。
第三 ， 核心部门是一成不变的么？
所谓核心团队 ， 核心部门 ， 在企业不同的阶段 ， 是动态变化的 ， 明白么 。
几乎所有老的巨头我都能给你举出例子 。
阿里最早是做企业服务的 ， 淘宝刚开始是个实验团队对不对 ， 目标只是阻击易趣 。 那时候你说淘宝是核心部门么？谁知道这是什么 。 阿里云刚开始的时候 ， 内部各种反对各种骂 ， 多少人呆不下去转岗或离职了 ， 现在你敢说阿里云不算核心团队么 ， 熬出来的 。
腾讯有几年是靠彩铃彩信吃饭的 ， 当年移动增值业务是公司的饭碗 ， 你说是不是核心团队 ， 现在请问移动增值业务在腾讯算什么？
当年foxmail卖给腾讯才几千万人民币 ， 是人民币 。 在腾讯算什么地位 ， 张小龙偏安一方 ， 用现在年轻人的观点 ， 连公司总部都进不去 ， 你说是不是核心团队 ， 后来主动接手了腾讯邮局 ， 腾讯邮局早年有什么地位？被网易邮局打的无还手之力 。 后来张小龙把邮局做起来了 ， 地位起来了 ， 但这时候也只能说是不错的业务团队 ， 直到微信大翻身 ， 现在是腾讯的半壁江山 。 微信刚开始的时候是内部竞争对不对 ， 几个团队一起做移动 ， 还有手机QQ也在做 ， 结果微信成了 ， 你说现在微信团队是核心团队 ， 当年你看的出来？
腾讯搜搜当年够不够重视 ， 腾讯下的本钱大不大 ， 结果呢 ， 壮士断腕了有没有 。
百度我的例子更多 ， 百度最早的核心团队是企业搜索服务团队 ， 百度最初几年是靠这个吃饭的 ， 融资也是靠这个说服的投资人 ， 结果上市的时候 ， 裁撤掉了 ， 裁撤掉了 ， 裁撤掉了 。 往后说 ， 我记忆深刻 ， 百度有两届年会的年度优秀团队 ， 分别是百度日本 ， 和百度有啊 ， 请问这俩团队现在怎样了 ， 是不是都没了？当时是战略级产品 ， 大老板最看中的项目 。 再说一个 ， 百度hao123很多年都是用户产品部门下的一个组 ， 虽说给百度贡献了巨大的财富 ， 但团队没预算 ， 没研发 ， 就几个产品运营人员 ， 总监想替他们争取个优秀团队都没资格 ， 因为老板不重视么 ， 觉得反正怎么做都行 。 后来360做搜索 ， 一下子靠导航切了20%的搜索市场 ， 老板急了 ， hao123火速从一个组扩充到事业部 ， 事业部晓得不 ， 要啥资源给啥资源 ， 流量采购预算一下子飙升了 ， 研发资源更不用说 ， 负责人从普通的产品经理 ， 变成了事业部总经理 。
马后炮谁不会 ， 你说去了核心团队收获很大 ， 去了边缘团队很吃亏 ， 那问题是 ， 你去的时候 ， 你知道哪块云彩会下雨 。
腾讯很多项目都是多个团队竞争 ， 连最肥的腾讯互娱其实也是好几个团队自己掐架 ， 其实字节跳动也是 ， 旱的旱死 ， 涝的涝死 。 你要是一眼就能看出来哪个团队的产品能牛逼 ， 你上什么班啊 ， 你直接去买股票做股神不好么 。
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