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悲了伤的白犀牛|从年报读中国移动历史：2008年，电信重组尘埃落定，价格战开始了


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2008年 ， 通信行业最大的事件就是——第二次电信重组终于落定 。
2008年5月24日下午 ， 工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》 ， 电信行业第二次重组采用"六合三"方案 ， 中国电信收购中国联通CDMA网 ， 中国联通与***通合并成新联通 ， 中国卫通的基础电信业务并入中国电信 ， 中国铁通并入中国移动 。
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事实上 ， 在此之前的数年时间里 ， 所有人都知道电信行业将面临重组 ， 期间经历了无数次的传闻和辟谣 ， 整个过程冗长、烦闷、缺乏新意 ， 但每次都能吸引行业内外的极大关注 ， 毕竟那时候 ， 今天的阿里、腾讯、百度、京东等互联网巨头还没成长起来 ， 甚至很多还是无名之辈 ， 当时通信行业的几家运营商可是当时的明星级企业 ， 一举一动都备受关注 。
此次重组从战略层面上看 ， 目的只有一个：打破中国移动一家独大的局面！而策略就是 ， 通过弱弱联合来挑战现有的格局 ， 甚至整个重组的过程充满了对中国移动的"不平等"因素 ， 比如 ， 中国移动收购CDMA的钱是中国移动出的 ， 比如 ， 中国铁通在当时背负了巨大的债务 ， 这些都转介到了中国移动头上 。
我们站在今天往回看的话 ， 从2008年起后面的十多年间 ， 中国移动确实一直没有回到2007年的巅峰 ， 但由于电信、联通更弱 ， 中国移动一家独大的局面并没有多大改善 ， 直到今天 ， 同样如此 。
【悲了伤的白犀牛|从年报读中国移动历史：2008年，电信重组尘埃落定，价格战开始了】但从另外一个角度上看 ， 这次重组对于整个通信行业的冲击其实是巨大的 ， 因为由于同质化的三大运营商的存在 ， 价格战成为了往后十数年中市场竞争的主旋律 ， 通信行业的盈利能力其实是在变弱的 。
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而更严重的是 ， 价格战摊薄运营商利润 ， 作为通信产业链核心的运营商或将利用其强势的话语权 ， 将部分竞争损失转嫁给产业链各环节厂商 ， 如主设备厂商 ， 光纤光缆厂商 ， 测试维护厂商等 ， 这些厂商的赚钱能力也受到影响 ， 进而影响的是它们的研发和创新能力 。
而对于用户而言 ， 后来很多年间 ， 资费大幅下降 ， 尤其是从3G到4G ， 移动网络成为亿万用户触手可及、使用门槛极低的信息服务 ， 对移动互联网经济 ， 乃至整个社会形态、格局 ， 都有深刻影响 。
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回到2008年 ， 2008年 ， 全世界经历了骇人听闻的金融危机 ， 对全球很多国家的经济都造成了严重的冲击 ， 尤其是东南亚地区 。 而幸运的是 ， 作为新兴经济的基础 ， 电信行业业务发展还算平稳 ， 在宏观经济下行的大背景下 ， 保持稳定增长 。
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在这样的大背景下 ， 中国移动的发展依旧维持强势——2008年全年 ， 中国移动营业收入为4123亿元 ， 同比增长15.5%；EBITDA为2165亿元 ， 增长11.6%；净利润为人民币1128亿元 ， 增长29.6% 。 用户总数超过4.57亿 ， 增长23.8% 。 但从利润增长率来看 ， 这一年中国移动创下了过去5年来的新低 。
我们看看那一年中国移动的一些关键的运营数据吧 。
用户总数为4.57亿户 ， 平均每月净增用户超过730万户 ， 这增长速度简直无敌了 。 当然 ， 也是有喜有忧的 ， 由于新增用户大多数是农村市场用户 ， 价值较低 ， 这也造成了中国移动ARPU的持续走低.
移动用户中通话分钟数为24,413.1亿分钟 ， 平均每月每户通话分钟数(MOU)为492分钟 ， 平均每月每户收入(ARPU)为人民币93元 。 这是中国移动当时最关键的指标了 ， 因为那时候的中国移动还是个典型的通信公司 ， 传统通信业务的贡献超过90% 。


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