今日必看|老板请留意,做流动方案有这5大禁忌,否则功亏一篑,会亏得很惨


免费模式具有很大的杀伤力 , 每一个学员学完之后都非常高兴 , 但是 , 建议每个学员学习之后 , 不要立马去付诸实践 , 由于你还没有完全融会贯通 。
假如在没有完全融通的情况下 , 盲目去做 , 就会遇到许多题目 , 甚至于给企业造成毁灭性的打击 。
好比简朴的一个赠品模型 , 假如没有任何前提限制的 , 哪怕一人送一件赠品 , 相信很快也会让你倾家荡产 , 赠品送可以 , 但是也要有截流和回流措施 , 想要把免费模式落到实处 , 就要避开这五大忌讳 。
【1】一忌:一知半解
许多学员学完之后 , 是没有真正理解到位的 , 往往都是一知半解 , 盲人摸象的感觉 , 这个时候就要求学员需要重新复训 , 不断的巩固学习 , 只有这样才能把知识点消化 。
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你只知道免费模式的16个模型是不够的 , 还要知道每一种模型的用法 , 核心点 , 还有防护措施 , 否则一旦实施 , 就有可能因未考虑到的不确定因素而使流动天折 , 更有甚者为企业带来危机 。
【2】二忌:冲动盲目
第二个忌讳就是许多学员学完之后兴奋不已 , 盲目冲动 , 恨不得马上飞回去 , 把方案落地 。 这个时候我们就应该知道 , 在亢奋的时候 , 往往思维是不够缜密的 , 会有许多漏洞 。
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在我们学完高兴之后 , 应该是让我们冷静下来认真思考 , 把所有的知识点梳理完毕 , 而不是要盲目冲动的去做 , 所谓谋定而后动 , 三思而后行是也 。
正如我们的老师在讲解《免费模式》和《免费系统》区别的时候说的 , “免费模式是腾空的火箭 , 免费系统是降落伞" 。 听到免费模式的学员 , 往往会兴奋不已 , 急于照搬方案落地 , 但是只有学习过免费系统以后 , 才会有保护措施 , 才会有起飞后的降落伞 。
【3】三忌:不做调研
一家公司 , 每一个产品都有不同的特点 , 甚至一款产品在不同地区 , 也不一定会有一样的效果 。 这时候就要求我们在做方案的时候 , 一定要当真调研 , 但是许多学员却往往忽视了这一条 。
在我们没有做大量的调研 , 没有把握大量的数据 , 没有在大数据进行分析的条件下 , 就去做的话 , 是一大忌讳 , 很轻易出错 。
没有调研就没有发言权 , 曾经“送汽车"的方案为大多数会员所追捧 , 一时间只要是做流动 , 大多都想做成一个送汽车的方案 , 可是 , “送汽车”也是有限制前提的 , 必需要根据企业的实际情况 , 产品的本钱与利润核算等 , 来判定是否能送 , 否则送汽车就是自寻死路
【4】四忌:不懂模拟演练
我们常常会看到一种现象 , 救火员会时不时的进行消防演练或模拟拉练 , 那么我们做企业是不是也应该如斯呢?
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所以我们进行规划设计方案的时候 , 我们也应该提前进行模拟演练 , 这样的话能够能让我们及时发现许多题目 , 在开始的时候就能够把它规避掉 。
但是许多企业家却往往不管三七二十一 , 就直接干 , 直接上 , 这样是有很大的危险和风险性的 。
任何一个企业免费模式方案落地之前 , 都要进行多次模拟演练 , 甚至于小范围实验 , 看一下市场反应 , 看下方案还有哪些漏洞 , 没有演练直接开干的方案 , 失败的几率很高 , 再心急 , 也不能蛮干 。
【5】五忌:不做闭环
一个好的方案 , 一定要有一个完整的闭环 , 从开始到结束 , 整个流程是非常顺利的 , 但是我们发现许多学员 , 老是对着一个点单点出击 , 把一个点做的非常具体非常殷勤 , 却忽视了整体 , 忽视了闭环 , 这样是行不通的 。 假如没有一个完整的闭环 , 那么我们就不能形成自轮回 。
所有成功的流动方案 , 一定都要有一个闭环设计 , 否则前期的引流本钱 , 就无法得到有效的后期弥补 , 而最好的免费模式设计中 , 一定不止有一个闭环设计 , 而是每一个步骤都能够自成一个小的闭环 , 不断的有新的客户进入 , 自发裂变 , 自发向下一个阶段进化 。
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以上就是免费模式的5大禁忌 , 但愿每个学员能够当真留意 , 凡事不可操之过急 , 一定要步步为营 , 做好充足预备 , 不打无预备之仗 。
越是学习的久 , 你就越会发现免费模式的博大精深 , 不寻求快速之道 , 慢即是快 。
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