OPPO的问题出在哪?
最近一段时间 , OPPO的动作频频 。 年初发布了新品的高端产品Find X2 Pro , 之后发布了芯片ACE2 , 紧接着又更新了Reno系列 , 更新到Reno4 。
同时 , 管理层调整 , 早年加入OPPO的老兵刘波和刘列出山 。
在市场份额的数字上 , 我们看到OPPO遭遇疫情的挑战 。 一季度的销量出现下滑 。 同时 , 在小米和华为纷纷发力IOT产品的时候 , OPPO的跟进有些迟缓 。
相对于华为从2018年四季度的咄咄逼人 , OPPO似乎遇到一些问题 。
那么 , OPPO是如何出问题 , OPPO如何调整才能解决问题呢?我们来看一下 。
一、 全盛时期埋下的隐忧
OPPO在2015年、2016年是中国最风光的手机企业 , 一年增长超过100%的盛况估计很久都不会出现了 。 相比之下 , 华为增长不到30%就显得无足轻重了 。
【OPPO的问题出在哪?】但是 , OPPO在全盛时期 , 把Find系列的停了几年 , 而且没有丰富自己产品的品类 , 这给后来的发展埋下了隐忧 。
智能手机市场是有规律的 。 第一轮普及的时候 , 是性价比产品 , 低级产品普及 , 替代功能机 。
第二轮普及的时候 , 是中高端品牌替代低端品牌 , 是OV的天下 。
而第三轮换机 , 就需要继续提升品牌了 。 而OPPO在全盛时期没有为未来的第三轮换机做准备 , 继续提升品牌 。
反观华为 , 即使在起步最不顺的时候 , 也努力提高华为品牌的价值 。
在2013年渐渐步入正规之后 , 一年两旗舰 , 一次涨几百元 , 慢慢把华为从2000多的定位拉到4000多 , 现在高配产品已经是7000元了 。
而且 , 华为和荣耀双品牌运营很早 , 很早就站稳了线上市场 , 通过不同价位产品的机海战术 , 从几百元覆盖到8000元 , 每隔几百元都有产品提供 。
华为的nova在线下完全复制OV的打法 , 冲击OV的市场 。
这样一来 , 到了2018年 , 华为就已经很强势了 。 2019年随着美国干预的反弹 。 OPPO的国内市场就被侵蚀的很厉害 。
OPPO的主要阵地被侵蚀 。
二、 IOT的迟到
IOT产品这个名词是新的 , 但是动作其实很古老的 , 小米很早就进军平板、电视、笔记本电脑和一大堆IOT产品 。
小米的逻辑很简单 , 都是富士康在制造 , 都是通过小米自己的电商和线下渠道去卖 。 卖手机和卖平台、电视、笔记本电脑没什么太大区别 。
一个店里面多卖几种产品 , 无非就是多摆个货架 , 苹果就是这么卖东西的 。
华为比小米晚了一步 , OPPO就更晚了 。
苹果也非常会赚钱 , 苹果的手表和耳机 , 从实用性上来说性价比不高 , 但是对于品牌来说 , 这种在身外的展示品 , 易损品具有很强的展示作用 。
你用苹果手机要拿出来才有人知道 , 你戴个苹果耳机 , 大家就知道你用苹果了 。
而这类产品的利润率远比手机高 , 这方面 , 华为跟进的不错 , 因为华为早几年就已经在塑造品牌价值了 。 苹果能用的招数 , 华为也可以用 。
相比之下 , OPPO的跟进又慢了一点 , 而且因为品牌建设的原因 , OPPO跟进也不如华为的效果好 。
这样一看 , OPPO就落后了 。
三、 OPPO的资源
其实 , OPPO的很多布局都不晚 。 譬如互联网品牌 , OPPO很早就推出了一加品牌 , 但是一加只做了一款低端产品 , 就放弃了走量 。
OPPO也独立了Realme品牌 , Realme这两年的成功 , 很大程度上帮助OPPO占据了市场份额 。
同时 , OPPO在技术上一直不错 , 快充技术、高刷新屏幕都是OPPO先倡导的 , 只是因为供应链原因 , 这个技术形成不了太宽的护城河 。
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