财料|造车的却来做手机，打入世界前二！曾帮华为度危机，还成小米倚杖
任何一家企业 ， 在消费者的眼里 ， 总会有一个标签 。 如阿里巴巴直接与淘宝挂钩 ， 从而被人忽略了云计算 。 而百度与搜索引擎深入人心 ， 其AI上的成绩也鲜有人了解 。 就连在提起华为的时候 ， 许多人第一反应就是其手机业务 ， 实际上华为的业务大头却是在通讯设备上 。 而比亚迪同样有着这样的烦恼 。
自从“唐系列”上市之后 ， 比亚迪在汽车领域的名声便逐步传开来 。 而这两个月 ， 比亚迪更是因为刀片电池的“针扎试验”跟宁德时代闹得不可开交 。 所以许多人在提到这家公司的时候 ， 便会说其是一家制造电池和汽车的企业 。 但是根据其最新的年报 ， 在2019年1217亿元营收中 ， 手机部件和组装代工就高达523亿元 ， 占总营收的43% 。 这个规模仅次于富士康 ， 也就是说 ， 比亚迪乃是世界第二大的手机代工厂 。
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与比亚迪合作 ， 郭台铭却引狼入室
虽然如今汽车及其相关产品占了总体业务的49% ， 但是实际上汽车业务在比亚迪 ， 可以说是一个不折不扣的后来者 。 在1995年至2002年期间 ， 比亚迪的业务是电池 ， 从一开始的大哥大到后来的智能机 ， 先后拿下了诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信等厂商的订单 ， 到了2002年 ， 比亚迪的产能结构才开始有所变化 。
因为都是为手机厂商服务 ， 所以王传福和郭台铭也有所来往 ， 在2002年的时候 ， 郭台铭更是邀请了王传福到富士康的工厂进行参观 。 但是不料郭台铭的这一次邀请 ， 成了“引狼入室” 。 在参观富士康的时候 ， 有着敏锐商业直觉的王传福 ， 深感代工业务大有赚头 ， 于是在回到公司之后 ， 王传福一边回味郭台铭所讲的业务利润 ， 一边思考该如何进入这个领域 。
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成富士康不可忽视的对手 ， 受巴菲特称赞
之后王传福选择了最简单粗暴的方法 ， 那就是直接跟富士康抢人 ， 在2006年的时候 ， 比亚迪的手机部件和组装代工业务规模已经达到了50亿元 ， 而从2002年到2006年 ， 王传福也从富士康挖走了数百名员工 ， 为此还被富士康告上了法庭 ， 但是对于比亚迪来说 ， 也不过是失去了几名员工 ， 成为富士康不可忽视的对手 ， 已经是板上钉钉的事情 。
在2008年 ， 王传福更是将手机代工业务进行了拆分上市 ， 与富士康和伟创力一争高下 。 而巴菲特购入比亚迪10%股份的举动 ， 更是令拆分出来的子公司市值翻了一番 ， 郭台铭对此事还评价为“巴菲特投资窃取商业机密的公司” ， 但是巴菲特却以“比亚迪正在做一件伟大的事”作为反驳 。 此后比亚迪的手机代工业务 ， 除了原本的老客户摩托罗拉和诺基亚之外 ， 还迎来了三星和HTC等安卓机时代的佼佼者 。
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成小米的倚杖 ， 帮华为度过危机
众所周知 ， 在代工业务上 ， 富士康的资源一直都是朝着苹果倾斜 ， 如此一来 ， 富士康便存在两大弊端 。 一来是苹果的业务如果有所波动 ， 那么富士康便会首当其冲受到影响 。 在今年的四月和五月 ， 富士康便传出了裁员和“放假”的消息 。 二来是其他的手机厂商不敢将业务全部交给富士康 ， 以免受到苹果业务的挤兑 。
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在去年的3月 ， 雷军因为小米9的“难产”被网友怒批玩了近10年的饥饿营销 ， 而之后雷军发微博道歉说如果首月供货不足百万 ， 他就去工厂拧螺丝 。 雷军之所以敢夸下这样的海口 ， 就是因为有比亚迪在背后为其撑腰 。 此外比亚迪还算得上是华为的“救星” 。
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