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|克服了“危”，就是“机”( 二 )


“春节后 ， 我们接到政府发出的第一批复工通知后 ， 日夜都在想着如何留住这些工人、尽快恢复生产 。为缓解用工压力 ， 公司包车数千公里接回员工 ， 回来后又需进行14天隔离 ， 还未开工 ， 财务成本却已增加了不少 。”姜华静说 。
海外疫情的蔓延 ， 公司订单锐减 ， 20%的外贸订单延期 ， 直接损失约100万美元 ， 企业倍感雪上加霜 。一方面 ， 员工无法返岗；另一方面 ， 企业无法正常生产 ， 员工工资发放成了企业 “心病” 。
为了稳住外贸企业发展信心和员工队伍 ， 金华成泰农商行精准识变 ， 主动应变 ， 在企业复工前创新推出“小微工资贷” ， 并通过“三服务”走访 ， 第一时间上门对接 ， 为企业及时授信450万元“小微工资贷” ， 首次发放145万元 ， 并为企业减免6个月的利息费用 ， 至少可为企业节省成本12万元 。
有了金融“活水”的及时注入 ， 企业马上“活”了起来 。3月企业销售额从2月的10万美元回升到60万美元 ， 4月回升到80万美元 ， 不仅全面完成了前期积压的订单 ， 5月还新增出口欧洲订单100万美元 。
“目前 ， 公司各方面已恢复正常 ， 还新增了十几名员工 。同时 ， 我们在业务方面加大了内销渠道的拓展 。”姜华静的脸上重现出久违的灿烂笑容 。
|克服了“危”，就是“机”
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（图为钱玉军（左）在苗圃里自豪地向前来“三服务”的金华成泰农商行副行长王建军介绍自己的“宝贝”）
救企如救己
新冠肺炎疫情暴发以来 ， 各地各单位在防控工作上比平时增加投入了许多安保力量 ， 为抗击疫情带来坚实守护 。
金华市金盾实业有限公司（以下简称“金盾公司”）是一家集保安服务、劳务派遣、安防工程、驾校、仓储等多项经营的集团公司 ， 下辖多家子公司、分公司 ， 目前有1.1万余名员工 ， 其中保安3000余名 ， 其他劳务派遣工7000余名 ， 每月发放员工工资在4000万-5000万元左右 。受疫情影响 ， 一些服务单位的服务费未能及时结算 ， 给金盾公司员工工资发放造成了短期资金压力 。
|克服了“危”，就是“机”
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（图为金华成泰农商行副行长王建军在企业“三服务”走访 ， 了解企业复工复产情况和金融需求）
如何帮助企业解决面临的困难？金华成泰农商行在“三服务”活动中及时了解到企业这一困难后 ， 给企业发放500万元“工资贷” ， 享受免息政策 ， 并结合总行“余值贷”产品 ， 在省联社的指导下 ， 整合设计方案 ， 迅速给企业办理了集团授信2990万元 ， 释放的信贷资源有效实现了惠企政策精准匹配、普惠金融精准服务 。
“这笔救急款帮我们企业在这一特殊时期缓解了工资发放压力 ， 对稳定员工队伍起了很大作用 。”企业相关负责人说 。
截至目前 ， 金盾公司在金华成泰农商行已开立3个公司帐户 ， 贷款用信2510万元 ， 存款3000万元 ， 并分批开立员工工资卡业务 ， 银企双方互信增强 ， 合作业务得到进一步拓展与夯实 。
【|克服了“危”，就是“机”】“疫情对企业、对银行来说 ， 都是一场危机考验 。危急时刻 ， 也是考验我们的管理水平、体现行业担当和社会责任的时候 ， 必须树立‘救企就是救己’‘与客户构建命运共同体’的理念 ， 银企共克时艰 ， 帮助产业提质 ， 助力金华打造营商环境最优、便民服务最优、机关效能最高的‘两优一高’城市 。”金华成泰农商行党委书记、董事长廖根勇说 。（梅琳 摄影报道）


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