卡奥斯卡奥斯两日五签!这个“青岛造”工业互联网平台缘何越来越火?( 二 )


目前,全球的工业互联网都在探索当中,尚未形成一个成熟可供借鉴的模式 。其中,美国的代表平台GE Predix平台和德国的代表平台西门子MindSphere平台都更倾向于To B企业端 。而海尔的卡奥斯也成为了中国模式的代表,不仅有To B企业端,也有To C用户端,也打开了企业的边界,让用户从消费者成为“产消者”,参与工厂的全流程 。
对于卡奥斯工业互联网平台在其中扮演的角色,海尔集团总裁、董事局副主席周云杰曾做过一个形象的比喻 。他说,卡奥斯工业互联网就像是一座机场,而每一个行业就如同一个航空公司,中小企业则是乘坐飞机的乘客 。企业可以利用卡奥斯这座“机场”母平台,发展用户群体,制定经营策略,而无需重复投资建设机场,对于有平台能力的头部企业,则可以共同参与平台的建设;至于中小企业“乘客”通过购买一张工业互联网的机票,就可以获得飞行体验,到达目的地,实现企业上云,产业的智能改造升级 。
不同于于传统企业单枪匹马闯天下,卡奥斯工业互联网平台则是与众多企业合作,用开放的模式将整个平台打造成了一个开放的生态,让所有平台上的企业共享一流资源,“一头连接着企业,一头连接着资源方”,目前,卡奥斯平台已经链接了3.4亿用户,服务企业4.3万家,生态资源方390多万家,展现出全价值链协同的优势 。
“卡奥斯平台是完全开放的开源平台,全省、全球任何企业都可以成为卡奥斯工业互联网的操盘手与合伙人,我们资本是开放的,做得好都可以进来成为合伙人 。”周云杰说 。对于同的企业项目,卡奥斯可以做到“量体裁衣”,为不同的企业提供个性化、一站式的全流程解决方案,从纺织机械到船用发动机生产,从建陶行业到石材行业,从智慧种植到移动智慧家庭……经卡奥斯改造升级过的企业涵盖各行各业,实现了全生态的智慧转型 。截至目前,卡奥斯共孕育了15个行业生态,在全国建立了7大中心,覆盖了全国12大区域,并在20个国家复制推广,为全球用户提供衣食住行康养医教等全方位的生活体验 。
“三座灯塔”照亮制造业转型之路
日前,世界经济论坛与麦肯锡发起的“全球灯塔工厂CxO研讨会”在中国举办,海尔、阿里巴巴、西门子、上汽等国际领先企业纷纷与会 。会上,不少行业专家和企业高管一致认为,席卷全球的疫情是对传统的企业管理方式、技术服务能力和商业模式的重大挑战 。
突如其来的疫情,让许多企业,尤其是中小企业面临着严重的生存危机,客户需求减少,企业订单下降,原材料、劳动力等生产要素流通受阻,销售渠道受阻,已生产的产品变现困难等 。而中国的中小企业数量目前已经达到3000多万家,占企业总数的90%以上,可以说,中小企业的生存情况,关系到整个中国的经济发展 。
在疫情的考验下,以卡奥斯为代表的工业互联网平台,表现出跨行业、跨地域、跨系统、跨组织、跨业务的数据互联互通实践,连接行业和产业链重点企业、产业链上下游资源、关键生产设备与系统,通过数据可视化管理和分析,及时研判企业在复工复产过程中和产业发展面临的困难,为政府和园区提供数据监测,精准施策 。有专家认为,工业互联网平台或能成为制造业“危机突围”的关键 。
疫情期间,卡奥斯展现出了群价值链协同的优势,链接了2万多家不同行业的企业,发布并承接企业需求8700多件 。2月2日,卡奥斯利用自己的医疗物资信息共享资源汇聚平台,帮助中国中医科学院广安门医院紧急对接了1000个体温枪,整个过程仅用了10个小时;2月7日,卡奥斯还与山西侯马政府积极对接,紧急启动了医用防护用品生产线项目,建立了山西省首条全自动医用口罩生产线;2月9日,卡奥斯还协助山东淄博服装企业海思堡集团快速转型,在3天时间内实现了火线复工转产医疗防护物资,同时也为企业提供了产线规划及流程工艺操作等全流程解决方案 。
在制造业转型方面,此前,卡奥斯曾协助威海康派斯房车成功转型,从一家为经销商代工的企业成功转型房车行业智能制造示范基地 。不仅让产品的平均生产周期从原来的35天降低到了20天,而且还实现了产品溢价63%、订单量提升62%、综合采购成本降低7.3%的良好成效 。同时,还将卡奥斯生态中的海尔智慧家庭解决方案与房车进行交互,将房车上的家电产品用统一的APP来控制、用统一的数据平台来管理,并加入语音交互机器人、物联网等技术,产生了“智慧房车”的解决方案 。在工业互联网平台的帮助下,康派斯房车不仅打造了自己的品牌,而且借助平台的力量在威海荣成带动起房车产业集群,开拓了韩国市场,在当地建厂,开始孵化横跨中韩的东北亚房车生态智慧产业园 。


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